壘宏裝飾專業(yè)從事家裝，工裝，保證客戶花的每一分錢都物有所值，以下是壘宏裝飾的裝修心得分享：
廈門裝修工人工資每年上漲30%以上，裝修公司報價上漲10%。 裝修業(yè)主覺得裝修會花更多錢，不省錢。 不過，記者調(diào)查的裝修工人人士認為，目前物價漲幅很高，裝修工人的生活成本增加了不少。 今年廈門的裝修工地幾乎全部在島外。 裝修工人的時間和交通成本增加了不少。 很多裝修工人為了工作需要不得不購買汽車，因此勞動力成本上漲是不可避免的。
從廈門裝飾行業(yè)表面來看，此次漲價與全國市場無異。 全國物價、人工成本都在上漲，廈門裝修價格上漲10%屬于市場合理變動范圍。 但從裝飾行業(yè)發(fā)展的角度思考，每年這樣的漲價也反映出裝飾行業(yè)迫切需要改變其商業(yè)模式。 目前廈門的裝修公司基本都是傳統(tǒng)企業(yè)。 裝飾公司依靠室內(nèi)設(shè)計和施工服務(wù)來盈利。 為了贏得業(yè)務(wù)，裝修公司往往忽視設(shè)計的價值。 只要業(yè)主愿意委托裝修，裝修公司就可以降低設(shè)計費。 裝修公司的盈利點集中在施工階段。 在裝修公司施工階段，裝修公司賺取人工差價和管理費，以及購買建材的回扣或小費。 因此，傳統(tǒng)裝修公司很容易受到市場價格波動的影響。 建材和人工成本的微小變化會直接反映在裝修公司的報價中。 傳統(tǒng)裝修公司如果想壓低價格或者打價格戰(zhàn)，幾乎沒有出路。
廈門所有裝修公司都漲價了嗎？ 筆者走訪了廈門最大的賣場友家裝飾。 友家裝飾負責(zé)人表示，友家的報價本來就低于市場價，與市場普遍漲價不具有可比性。 。 據(jù)悉，友家裝飾是中國裝飾行業(yè)推行集約化經(jīng)營的龍頭企業(yè)。 公司的業(yè)務(wù)范圍和人才團隊與傳統(tǒng)裝飾公司完全不同。 友嘉裝飾在廈門擁有一棟12層辦公樓。 整棟建筑用于裝修公司辦公、建材賣場、軟裝賣場。 消費者在友家裝飾可以真正享受到一站式服務(wù)。 由于是行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的裝修公司，消費者對大公司也有偏好，使得友家裝飾毫無疑問占據(jù)著市場份額第一的位置。 在此背景下，各類建材、軟裝制造商也紛紛轉(zhuǎn)向友嘉裝飾。 友嘉裝飾伸出了橄欖枝，名義上是一家裝飾公司，實際上融合了省級建材代理商、建材生產(chǎn)商和軟裝生產(chǎn)商的多重身份。 這就是裝修公司的集約化管理模式。
友家裝飾所到之處都能迅速占據(jù)市場最大份額。 根本原因在于集約化運營賦予其資源優(yōu)勢。 建材、軟裝的源頭價格是傳統(tǒng)裝修公司難以承受的。 友家裝飾要求合作的建材、軟裝廠家做出書面承諾，向友家裝飾供應(yīng)的建材、軟裝材料價格必須是全市最低。 友家裝飾客戶購買的材料價格也必須是全市最低的。 公司將為客戶提供全市比價承諾，若不是最低價，三倍賠償差價。 集約化管理的優(yōu)勢在于廈門 有家裝修，不僅可以為客戶提供價格最低的材料廈門 有家裝修，而且可以將利潤分解到設(shè)計和后期施工過程中。 可以擾亂傳統(tǒng)裝修公司的利潤點，家居裝修可以重新設(shè)計。 施工過程中的利潤被壓縮到競爭對手無法接手的地步，而后續(xù)建材、軟裝的微薄利潤卻可以將利潤保持在合理范圍內(nèi)，以維持公司的正常經(jīng)營。
友家裝飾的集約化經(jīng)營模式在價格上具有絕對優(yōu)勢，值得裝飾行業(yè)人士思考公司的轉(zhuǎn)型方向。
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