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設(shè)計(jì)院工作13年,工作穩(wěn)定并能自己掌控節(jié)奏

時(shí)間:2023-11-16 22:02:04  來源:壘宏裝飾  作者:壘宏裝飾

壘宏裝飾專業(yè)從事家裝,工裝,保證客戶花的每一分錢都物有所值,以下是壘宏裝飾的裝修心得分享:

我看到很多朋友在后臺(tái)說:“工作20年了,面臨工作困惑廈門全能做裝修設(shè)計(jì)有限公司,擔(dān)心失業(yè),怎么辦?”

希望這篇文章能給你一些啟發(fā)。

D工簡(jiǎn)歷

設(shè)計(jì)院工作13年

目前,我已經(jīng)從業(yè)5年了。 我有一份穩(wěn)定的工作,可以控制自己的節(jié)奏。

簡(jiǎn)歷

編輯要求D工中午11點(diǎn)30分開始采訪。 11點(diǎn)15分,他告訴我他準(zhǔn)時(shí)到達(dá)了。

我想這就是為什么近年來建筑市場(chǎng)不斷下滑,但他每年仍然能繼續(xù)拿到項(xiàng)目的原因。

多名建筑師被設(shè)計(jì)院淘汰

相反,他們被社會(huì)需求所淘汰。

“你最近工作很忙嗎?在忙什么項(xiàng)目?”

“我最近很忙,一直沒有停下來。一年中我大概有一半的時(shí)間都在高速公路上,要么是剛出發(fā),要么是回來的路上?!?/p>

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“我做的項(xiàng)目比較多元化,有新建房屋建設(shè)、裝修改造、市政污水和環(huán)保工程,還有一些周邊的專項(xiàng)設(shè)計(jì),比如消防、景觀照明等,甚至還有工程司法鑒定。也參與其中,我感覺自己就像一個(gè)農(nóng)村的赤腳醫(yī)生,干的都是工程相關(guān)的職業(yè)!”

“我很好奇,你的建筑設(shè)計(jì)怎么會(huì)涉及到其他行業(yè)的設(shè)計(jì)?為什么人們會(huì)信任你并與你合作?”

“這是一個(gè)很長(zhǎng)的問題,什么是專業(yè)或非專業(yè)?

許多建筑師仍然受困于過去的思維,只做他們認(rèn)為專業(yè)的事情。

如果你現(xiàn)在想活下去,你就必須竭盡全力。 怎么會(huì)有這么多好項(xiàng)目等著你去做呢?

甲方和社會(huì)對(duì)建筑師的要求發(fā)生了變化。 除了精通自己的專業(yè)技能外,還需要成為一名全才。

本質(zhì)上,我所做的事情與工程有關(guān)。 畢竟這個(gè)行業(yè)不搞研發(fā)或者微電子等高科技技術(shù)。 我覺得還是傳統(tǒng)的搬磚行業(yè),就干吧。

世上無難事,關(guān)鍵在于你的用心。 取決于你是否想解決問題,是否有責(zé)任去承擔(dān)問題。

沒有什么是解決不了的。 不懂的可以查看或者提問。 如果還不行,請(qǐng)尋求國(guó)外的幫助。 我習(xí)慣每天喝西紅柿雞蛋湯。 我每天都會(huì)吃一盤西紅柿炒雞蛋。 在嘗試之前我擔(dān)心胃會(huì)不好。 這不是更缺乏嗎? 有營(yíng)養(yǎng)嗎? ”

“現(xiàn)在行業(yè)不景氣,但是我覺得你們的項(xiàng)目資源還是很好的,你們的項(xiàng)目從哪里來?”

“這幾年,我基本上在省內(nèi)各個(gè)城市都做過項(xiàng)目。因?yàn)槲夜ぷ髁耸畮啄?,我的工作得到了甲方的認(rèn)可,而且關(guān)系也不錯(cuò),所以項(xiàng)目都有了?!睆奈幢恢袛唷?/p>

現(xiàn)在該項(xiàng)目也已拓展至省外,高鐵往返僅需3小時(shí)左右。 因?yàn)槲覀儽容^注重服務(wù),經(jīng)常和甲方溝通,方便親近。 ”

“項(xiàng)目來源基本都是朋友介紹的,我很少參與競(jìng)標(biāo),如果實(shí)在沒什么事,我可能會(huì)上網(wǎng)看,仔細(xì)挑選,這個(gè)世界我們都太了解了。”

“如果說我有什么技能的話,我的專業(yè)能力比我好很多,可能是因?yàn)槲易鍪卤容^靠譜,我總是幫助他站在客戶的角度思考問題,實(shí)實(shí)在在地解決問題。他們回答了一個(gè)很多問題,提供更好的服務(wù),所以他們一有項(xiàng)目就會(huì)想到我。

就像我最近做的項(xiàng)目一樣,一位想要裝修酒店的客戶找到了我們。 我們不會(huì)一開始就討論方案和設(shè)計(jì)費(fèi),而是先從他的問題開始。

知道他希望資金能快速回流,我就把設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在了酒店的娛樂項(xiàng)目上,而不是按照甲方的要求只裝修客房。

這樣他們就覺得我們很專業(yè),能夠解決他們真正關(guān)心的問題。

項(xiàng)目合作是一個(gè)價(jià)值共享的過程。 歸根結(jié)底,還是取決于一個(gè)人自身的價(jià)值觀和自己對(duì)待事物的態(tài)度。 ”

“現(xiàn)在設(shè)計(jì)行業(yè)很忙,你如何與別人競(jìng)爭(zhēng)?”

“現(xiàn)在不只是設(shè)計(jì)行業(yè),各行各業(yè)都一樣。

這很簡(jiǎn)單。 如果項(xiàng)目少了,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)更多。 我從不跟別人打價(jià)格戰(zhàn)。 如果我們想做項(xiàng)目,那就是價(jià)格。 但我們可以確保達(dá)到甲方最想要的目的,提供更好的質(zhì)量和服務(wù)。

如果有項(xiàng)目來找我們,我們會(huì)計(jì)算成本和利潤(rùn),如果感覺合適就接受。 但如果我們接受了,我們就必須把它做好。 沒有談判的余地。 這是責(zé)任和態(tài)度的問題。

有一些項(xiàng)目是我們完全沒有能力做的,也不適合我們團(tuán)隊(duì)。 我們不考慮他們。 我們的定位還是很明確的。 ”

“幾年前,您從設(shè)計(jì)院辭職去創(chuàng)業(yè),目前公司規(guī)模有多大?您在公司的主要職責(zé)是什么?”

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“我不能稱之為創(chuàng)業(yè),這是自然而然、偶然發(fā)生的事情。 我個(gè)人不想管理公司或當(dāng)老板,因?yàn)槲抑牢也皇呛线m的人選。

畢竟,我們依靠技術(shù)謀生。 我們這樣的小型設(shè)計(jì)公司主要以項(xiàng)目為主,沒有那么多的規(guī)章制度。

只要大家齊心協(xié)力完成項(xiàng)目,進(jìn)度就能保證,工作方式也比較自由。 ”

“目前,我們公司廈門公司有20名設(shè)計(jì)師,分為方案和施工圖兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。繪制施工圖的主要來自建筑結(jié)構(gòu)專業(yè),設(shè)備專業(yè)來自固定的援外團(tuán)隊(duì)。因?yàn)闆]有很多人,如果有的話,當(dāng)我開始一個(gè)項(xiàng)目時(shí)我非常緊張。

我這里承接的項(xiàng)目比較特殊,別說裝修改造項(xiàng)目了,還有一些是顧建文保修維修項(xiàng)目。 我只能自己和我的同事來做。 沒有簡(jiǎn)單的方法! ”

“剛創(chuàng)業(yè)一兩年的時(shí)候,我做的是全過程管理項(xiàng)目,包括施工過程的可行性研究、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招投標(biāo)和質(zhì)量控制,有點(diǎn)像建筑機(jī)構(gòu)的角色。

可行性研究、設(shè)計(jì)和成本核算都是由我自己的團(tuán)隊(duì)完成的,其他服務(wù)是為了協(xié)助業(yè)主而提供的,我是自愿提供幫助的。 反正所有的會(huì)議我都會(huì)參加,所以業(yè)主們大概覺得我在場(chǎng)會(huì)更安心一些。 ”

“后來項(xiàng)目越來越多,我發(fā)現(xiàn)這是不行的,我一年最多只能管理三到四個(gè)項(xiàng)目,公司怎么發(fā)展?

畢竟項(xiàng)目的制作是靠團(tuán)隊(duì),而不是個(gè)人。 無論他們多么強(qiáng)大,他們也只有一雙手。 后來按照項(xiàng)目職責(zé)進(jìn)行分解,使團(tuán)隊(duì)的能力逐漸提升。 現(xiàn)在我的重點(diǎn)是承擔(dān)項(xiàng)目和對(duì)計(jì)劃負(fù)責(zé)。 ,非常簡(jiǎn)單。 ”

“項(xiàng)目建設(shè)過程中,要把其中一件事情做好、清楚地做好是很不容易的事情,你還做了那么多事情,其中??有一些是必修的,你對(duì)這個(gè)過程非常有熱情嗎?”

“說到這里,我想回到剛才講的責(zé)任和態(tài)度的問題。業(yè)主不是專業(yè)人士,也不是搞工程的,他對(duì)你是完全信任的,所以他的事情都是我的?!笔聞?wù)..”

“我基本上負(fù)責(zé)我現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目的所有可行性研究、設(shè)計(jì)和成本。

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這樣做的好處是,一方面我可以自己掌控進(jìn)度,設(shè)計(jì)和預(yù)算可以同時(shí)出結(jié)果,共同協(xié)作; 另一方面,考慮到我設(shè)計(jì)的方案,我對(duì)成本有了更好的了解,尤其是裝修項(xiàng)目,很多材料都沒有。 配額。

以前,我經(jīng)常和設(shè)計(jì)部門的預(yù)算部門爭(zhēng)論,要么歸咎于設(shè)計(jì)深度不夠,預(yù)算中漏項(xiàng),要么是不理解設(shè)計(jì)意圖,定價(jià)問題等等,當(dāng)然責(zé)任更大接管一切,但一般來說出錯(cuò)的概率比單獨(dú)做要低。 ”

“我經(jīng)常告訴主人,雖然骨頭很硬,但不用擔(dān)心,這并不難。

事情必須向前發(fā)展。 如果我不受苦,別人就會(huì)受苦。 如果我接手的話,也許你會(huì)更容易一些。

所以業(yè)主們都喜歡我廈門全能做裝修設(shè)計(jì)有限公司,因?yàn)楹臀乙黄鸸ぷ鲗?duì)他們來說更容易。 ”

面對(duì)“嚴(yán)酷”的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,建筑師必須全方位發(fā)展自己,才不被社會(huì)淘汰。 否則,你必須處于職業(yè)的頂端。

通才比專才更能適應(yīng)并創(chuàng)造性地解決現(xiàn)代社會(huì)的問題。

僧多肉少。 過去兩年保住工作非常重要。

“最近我們?cè)诠娞?hào)上看到很多建筑師的留言。有些設(shè)計(jì)師已經(jīng)工作了20多年,卻面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),您有什么好的建議嗎?”

“對(duì)于這個(gè)問題,其實(shí)每個(gè)行業(yè)都有不同的風(fēng)險(xiǎn),尤其是建筑行業(yè)。

現(xiàn)在沒有穩(wěn)定的職業(yè),社會(huì)需求總是在變化。

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如果一個(gè)人沒有市場(chǎng)洞察力,沒有進(jìn)取心,自以為自己很擅長(zhǎng)某項(xiàng)技能,那么當(dāng)社會(huì)減少了對(duì)這項(xiàng)技能的需求時(shí),他的能力就沒有用處了。

現(xiàn)在項(xiàng)目少了,公司業(yè)績(jī)又差,我們?cè)趺闯袚?dān)? 最先下崗的就是這些技術(shù)一般、跟不上時(shí)代的中年建筑師!

而且現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都要求很高的質(zhì)量,做好并不容易。 如果項(xiàng)目設(shè)計(jì)中消火栓位置不合理,或者雨水管裸露在主立面上,都是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。 會(huì)被主人罵死的! ”

“我無法給你任何好的建議,包括我自己的做事方式。 我不知道什么是對(duì)什么是錯(cuò),也沒有人告訴過我。 我覺得做項(xiàng)目的時(shí)候總會(huì)有困難,我們只需要解決它。

但如果你太安于現(xiàn)狀,沒有危機(jī)感,知道現(xiàn)在很困難,工作態(tài)度沒有改變,沒有執(zhí)行能力,因此丟了工作,誰能怪你? ”

“建筑行業(yè)永遠(yuǎn)存在,社會(huì)需求永遠(yuǎn)存在,建筑師這個(gè)職業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰,就看你的選擇和態(tài)度,是金子總會(huì)發(fā)光的!”

“如果我們真的失業(yè)了,今年的市場(chǎng)就很難找到工作了。

所以這兩年,先想辦法保住工作,不要輕易辭職。 ”

“你們公司要裁員嗎?”

“我們公司員工不多,項(xiàng)目也不是特別大。 我們根據(jù)項(xiàng)目量分配人員。 我們目前是最精簡(jiǎn)的梯隊(duì),沒有裁員,也沒有招聘。

如果項(xiàng)目足夠大,您可以考慮將部分分包。 外部合作人才仍有儲(chǔ)備。 畢竟求佛容易,放棄難! ”

“現(xiàn)在對(duì)你來說最重要的是什么?”

“作為一個(gè)中年人,我已經(jīng)快40歲了,現(xiàn)在最重要的是照顧好自己的健康,多花點(diǎn)時(shí)間陪伴家人,努力工作賺錢,如果可以我就很滿足了實(shí)現(xiàn)這種三角平衡?!?/p>

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