| 3月5日,由財經(jīng)作家吳曉波發(fā)起的第29場,同時也是今年首場“走進標桿工廠”活動,將探索的目光聚焦到了“中國智能制造之都”—— 佛山。 這座擁有近10萬家工業(yè)企業(yè)的城市,如今正經(jīng)歷著深刻的變革。眾多企業(yè)緊跟時代步伐,踏上了智能化、數(shù)字化征程,積極推動產(chǎn)業(yè)的轉型升級。 而在“門窗”這個看似傳統(tǒng)的垂直領域,深耕18年的皇派門窗以自身的創(chuàng)新與成就為樣本,生動展現(xiàn)了在新質生產(chǎn)力加持之下,傳統(tǒng)制造業(yè)如何完成進化與迭代。 作為建筑中不可或缺的功能組件,門窗自古以來便承擔著分隔公私兩域、平衡安全與開放的重任。看似簡單的“四根鋁條一方玻璃”,撐起了生活的邊界,隔絕了外界的喧囂。 但在直觀可見的“產(chǎn)品” 背后,是不可見的“技術厚度”與“品牌哲學”。 若非親身實地走訪,深入行業(yè)觀察,人們或許很難想象,看上去相似的門窗產(chǎn)品,在“降噪、抗風、保溫、氣密”等等核心指標上,甚至存在著“代際”的差異。 在皇派門窗,一場始于技術革命的產(chǎn)業(yè)進化,正在重塑人們對“門窗”的物理認知與精神想象。 而這,也是吳曉波帶領著百位來自不同行業(yè)的企業(yè)家們,走進一個垂類企業(yè)的原因。作為穿越周期、領跑行業(yè)的成功者,皇派門窗無疑有著諸多值得學習與借鑒的寶貴經(jīng)驗。 
觸摸行業(yè)標桿 上午,滿載著企業(yè)家們的大巴駛入三水大道,遠遠就能望見皇派門窗極具識別性的品牌色。 亮眼的藍如同太空艦群的涂裝,點綴在一座座銀灰色建筑上——這片佇立在園林水景中,頗具工業(yè)美感的建筑群,就是皇派門窗數(shù)智化產(chǎn)業(yè)基地。 參訪第一站,是占據(jù)兩層樓空間的品牌館。一個由 311 根廢棄鋁材搭建而成的巨型地球裝置,彰顯著皇派門窗對守護地球生態(tài)的尊崇與實踐,也象征著企業(yè)揚帆起航的起始之日。 
以 “理想、行動、堅持、超越” 的企業(yè)精神為脈絡,工作人員對皇派門窗十八年來在“品牌力、研發(fā)力、智造力、服務力、營銷力”等方面的精進娓娓道來。 從品牌創(chuàng)立初期的艱難探索,到逐漸在市場中嶄露頭角,再到如今成為行業(yè)的領軍者,皇派門窗憑借對品質的執(zhí)著追求和對創(chuàng)新的不懈努力,走出了一條獨具特色的高質量發(fā)展之路。 隨后,企業(yè)家們參觀了產(chǎn)品檢測實驗中心、隔音研究院、綠色低碳研究院等技術平臺。這些精密運轉的智慧中樞,為皇派門窗的產(chǎn)品品質與創(chuàng)新發(fā)展提供了堅實的支撐。 在產(chǎn)品檢測區(qū),檢測人員告訴參訪企業(yè)家,每款面市的產(chǎn)品都會經(jīng)過38臺專用檢測設備、46項門窗及材料專業(yè)檢測的嚴苛考驗。 例如,在室外80db噪音、零下15度寒風、零上50度熱浪、12級臺風暴雨等模擬場景下檢測隔音降噪、保溫隔熱和防水抗風性能,以及60斤巨物撞擊試驗等。 
“窗外是暴風雨80分貝,窗內是舒適的35分貝?！惫ぷ魅藛T講解道,皇派門窗用“8重隔音技術”做好每一扇高端隔音門窗,保證每一位消費者都能享受靜謐舒適的生活。 “當多數(shù)企業(yè)還在比拼型材厚度時,皇派正在重塑行業(yè)的價值體系?！庇衅髽I(yè)家在參訪中感慨道。 步入在智造車間,仿佛置身于科幻電影場景之中。 自動化機械臂靈活地進行智能裝配,動作精準且高效;BI 看板實時監(jiān)測人效、能效及產(chǎn)量等關鍵數(shù)據(jù),充分發(fā)揮智能排產(chǎn)的優(yōu)勢;AGV 智能小車往來穿梭,取代人力搬運,大幅降低成本并提升效率;每一份訂單都轉化為智造系統(tǒng)中的具體數(shù)字,所有型材都配備專屬二維碼,實現(xiàn)了大規(guī)模的柔性生產(chǎn),能夠充分滿足千家萬戶的個性化定制需求。 
一幕幕智造場景,淋漓盡致地展現(xiàn)出工業(yè) 4.0 的獨特魅力。 260項專利技術構筑起的技術護城河,141個精密零部件組成的系統(tǒng)門窗矩陣,以及獲得國家綠色工廠認證的智能生產(chǎn)線,構成一整套產(chǎn)業(yè)升級的解決方案。 在皇派門窗的智能工廠中,企業(yè)家們目睹了產(chǎn)業(yè)革命,也完成了認知革命。一位來自制造業(yè)的企業(yè)家感慨道:“傳統(tǒng)行業(yè)并非沒有機會,關鍵在于如何用新技術和新理念重新定義行業(yè)?！?/p> 論道長期主義 下午的活動,吸引了眾多家居行業(yè)頭部企業(yè)領導、協(xié)會領導、媒體及學術界代表出席。 皇派門窗董事長朱福慶在開場致辭中表示,皇派門窗18年來始終堅持以品質為本,通過持續(xù)的技術創(chuàng)新和品牌建設,走出了一條高質量發(fā)展之路。 
此次“走進標桿工廠”活動,旨在搭建一個學習交流的平臺,同時也希望在大家的見證下啟動“中國好門窗品質標準發(fā)布”, 促進門窗行業(yè)的整體升級與繁榮發(fā)展。 在分享環(huán)節(jié)中,受邀嘉賓們觀點獨到、金句頻出,共同探討了“中國制造業(yè)的轉型升級”與“門窗行業(yè)的高質量發(fā)展路徑”,為在場企業(yè)家?guī)硪粓鏊枷胧⒀纭?/p> 財經(jīng)作家吳曉波從“三品” 維度(品類、品質、品牌),對優(yōu)秀企業(yè)進行了深度分析。 他表示“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的人”。任何傳統(tǒng)行業(yè)只要通過技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,都能成為具有高成長性的“性感”新品類。 品質是品牌的底層邏輯,需通過技術研發(fā)和專利積累實現(xiàn)長期主義。“最好的營銷背后一定有對行業(yè)最深刻的理解”只有從底層邏輯入手,才能夠打穿行業(yè)。 品牌需堅守高端定位,通過圈層化和服務升級抵御市場波動。比如海爾的卡薩帝,又比如皇派門窗堅持“高端隔音門窗”定位,憑借卓越的產(chǎn)品品質、五星安裝標準與最高長達20年的質保年限來強化品牌信任。 吳曉波表示,經(jīng)濟數(shù)據(jù)逐步向好,樓市回暖,企業(yè)應抓住內需機會。而隨著中國經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段,制造業(yè)企業(yè)需要從粗放式發(fā)展轉向高質量、精細化發(fā)展,門窗行業(yè)也不例外。 
在簡短的“標桿工廠”授牌儀式后,皇派門窗副總裁朱夢思以《從傳統(tǒng)制造到科技引領皇派門窗的創(chuàng)新蛻變》為主題進行了分享。 她在分享中詳細分享了皇派門窗從傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技引領企業(yè)的轉型歷程,強調了底層邏輯是以堅守長期主義和不斷的科研投入,構建皇派門窗科技轉型的金字塔。 在經(jīng)濟高質量發(fā)展趨勢下,皇派門窗的轉型面臨著“消費升級、個性化生產(chǎn)與效能管控、服務閉環(huán)要求與傳統(tǒng)思維”的矛盾,而這些矛盾的核心是企業(yè)思維未從賣方思維轉變?yōu)槭袌龌季S,導致生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏溫度,無法滿足消費者對生活品質的追求。 為此皇派門窗下定決心,進行一場自上而下的改革。提出“智造提效、技術提質、服務提優(yōu)、品牌提勢”四大戰(zhàn)略引擎,并配襯了相應的行動與資源,實現(xiàn)了品牌的升級和高端化發(fā)展。她透露,未來皇派門窗將繼續(xù)堅持科技改變生活的理念,升級成為中國家庭高端隔音生活全場景生態(tài)定義者,為消費者提供全場景一站式高端隔音生活方式。 在她的分享中,人們清晰地認識到一家傳統(tǒng)制造企業(yè)如何在新的經(jīng)濟形勢下,憑借科技創(chuàng)新和思維轉變,實現(xiàn)轉型升級,成為行業(yè)引領者。這份寶貴的經(jīng)驗,也為在場的企業(yè)家們注入了新的靈感。 
朱夢思的分享之后,活動來到了備受矚目的“中國好門窗 3Q 品質標準”發(fā)布環(huán)節(jié)。包括皇派門窗董事長朱福慶、財經(jīng)作家吳曉波、慕思集團副董事長姚吉慶、紅星美凱龍家居集團執(zhí)行總裁朱家桂等在內的10位嘉賓共同參與啟動,現(xiàn)場氛圍熱烈。中國好門窗3Q 品質標準發(fā)布,不僅是皇派門窗自身品質提升的體現(xiàn),更是對億萬家庭品質的鄭重交付,對門窗行業(yè)標準的一次升級和引領。 
隨后,上海正見品牌創(chuàng)始人、品牌實戰(zhàn)專家崔洪波圍繞品牌打造、品類創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展策略等內容展開分享,深入剖析了當下企業(yè)在市場競爭中的關鍵要點,為參會者提供了極具價值的見解。 他表示中國制造業(yè)發(fā)展迅速,在品牌建設方面,雖然過去中國企業(yè)在品牌塑造上存在不足,但如今打造品牌的力量日益增強,未來十年有望成為中國品牌崛起的黃金時期。 而打造高端品牌,要創(chuàng)造豐富多元的可感知價值,同時具備強大產(chǎn)品力,激發(fā)消費者向往并自豪,注重品牌體驗與激勵因子。當下的營銷方式,則需全要素創(chuàng)新,通過打造品牌圖騰等方式創(chuàng)造超越產(chǎn)品的價值。 他指出如今品類創(chuàng)新有已形成未挖掘、正在形成、未形成有機會三種邏輯,企業(yè)應評估自身能力與市場空間,避免盲目跟風和性價比誤區(qū),專注細分領域做到 “唯一”。 同時,他以皇派門窗等企業(yè)的品牌發(fā)展歷程為案例,分析了企業(yè)如何從“制造利潤”向“品牌利潤”轉變。最后,他表示企業(yè)要成長為高端品牌,不能貪大,要有耐心,注重軟實力。 
在圓桌對話環(huán)節(jié),財經(jīng)作家吳曉波與皇派門窗董事長朱福慶圍繞品牌創(chuàng)立、品類創(chuàng)新、工廠打造、AI 應用等話題展開互動,分享經(jīng)驗與見解。 朱福慶分享了他從貿(mào)易行業(yè)進入門窗行業(yè)的契機,以及從“皇派金門”到“皇派門窗”的驚險一跳。他表示,當時雖然面臨反對,他仍堅持做品質和品牌。 談及品類創(chuàng)新,吳曉波指出這是企業(yè)彎道超車的契機,當下中國市場機會眾多,關鍵在于洞察與產(chǎn)品迭代;崔洪波進一步補充,企業(yè)不僅要改變消費者的購買習慣,更要成為品類中最具相關性的品牌,并剖析了品類爆炸的原因。 在標桿工廠打造方面,朱福慶分享了在日本工廠參觀時受到的啟發(fā),表示應注重工廠體驗設計;吳曉波則建議企業(yè)結合實際逐步推進智能化;崔洪波強調標桿工廠應兼具生產(chǎn)與品牌傳播功能。 
隨著最后一輪對話的結束,這場聚焦“智能制造與產(chǎn)業(yè)升級”的探索之旅畫上了圓滿的句號。近百位企業(yè)家走出車間與會議室,帶走了一份關于傳統(tǒng)制造業(yè)如何向“新”而行的啟示錄。 從智能化車間的高效運轉,到品質檢測的嚴苛標準;從技術研究院的前沿探索,到全場景生活方案的創(chuàng)新實踐——“走進標桿工廠”以皇派門窗的為切口,揭開了中國制造業(yè)轉型升級的底層邏輯:以技術革新為矛,以用戶需求為盾,在堅守與突破中尋找新質生產(chǎn)力的落點。 正如吳曉波所言:“走進工廠,才能看見工業(yè)品背后的科技史詩?！碑斊髽I(yè)家們帶著參訪中的思考回歸行業(yè),或將點燃更多傳統(tǒng)企業(yè)探索智能化、高端化的熱情。 而佛山這片制造熱土上,關于“中國智造”的故事,仍在繼續(xù)書寫新的篇章。 | 
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