| 居然之家更名為居然智家。 這不僅是一場簡單的標(biāo)識更換，更標(biāo)志著其智慧轉(zhuǎn)型步入了一個全新的階段。 在數(shù)字化浪潮洶涌的今天，各行各業(yè)都在積極探索轉(zhuǎn)型升級的路徑。在家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的大潮中，居然智家無疑走在了前列：從設(shè)計AI到數(shù)智賦能，再到智慧生活，居然智家以數(shù)智變革了服務(wù)的全流程，從傳統(tǒng)賣場走向了實體行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的升級樣板。 12月9日，居然智家舉辦“居然之家‘智’飛大會暨2025年新年答謝會”，全面展示了其在智慧轉(zhuǎn)型方面的豐碩成果和宏偉藍圖?；顒拥玫搅巳袠I(yè)的關(guān)注與支持，重量級嘉賓共聚一堂，共同開啟智慧生活的新篇章。會上，居然智家董事長兼CEO汪林朋針也對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展，給出了自己的破局方案，深刻闡述了企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義與實踐路徑，展現(xiàn)了居然智家在智慧家居領(lǐng)域的深厚積淀與前瞻視野。 
居然智家未來如何發(fā)展？ 汪林朋給出三大答案！ “智飛”是對居然智家過去努力的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的展望和承諾。居然智家董事長汪林朋在致辭中闡述了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)。 在中國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展的今天，家居行業(yè)的未來在哪？在數(shù)字化時代，居然智家能搭上數(shù)字化列車駛向未來嗎？解決這兩個問題，董事長汪林朋給出了三大路徑：一、數(shù)智化創(chuàng)新啟航未來；二、數(shù)智化轉(zhuǎn)型鞏固主業(yè)；三、抱團出海拓展增量。 
路徑一：數(shù)智化創(chuàng)新啟航未來 針對數(shù)智化轉(zhuǎn)型，汪林朋表示，“將開創(chuàng)以AI設(shè)計為新的流量入口，以智能家居為新的消費場景，以洞窩為數(shù)字化系統(tǒng)底座的家居消費新時代，繼續(xù)成為行業(yè)領(lǐng)跑者和引路人?！倍鴮τ谶@一藍圖，居然智家也有三大抓手，助力實現(xiàn)： （一）設(shè)計AI 智創(chuàng)未來 居然智家正以前所未有的力度重塑其旗下的居然設(shè)計家（Homestyler）平臺，加速在設(shè)計AI領(lǐng)域的布局。 截至2024年11月底，居然設(shè)計家全球注冊設(shè)計師已超過1800萬人，覆蓋220個國家和地區(qū)，擁有空間設(shè)計案例3850萬、設(shè)計模型1600萬和真實戶型圖1200萬?；邶嫶蟮挠脩艋A(chǔ)和豐富的設(shè)計資源，居然智家將為家居產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)全面賦能，包括：賦能設(shè)計，實現(xiàn)所想即所見；賦能供應(yīng)鏈，實現(xiàn)所見即所得；賦能營銷，提供精準(zhǔn)客資服務(wù)等。 
未來，居然智家還計劃構(gòu)建全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全力推進海外業(yè)務(wù)的拓展；并定下了用戶數(shù)量、3D模型數(shù)量、案例數(shù)量等的明確增長目標(biāo)。隨著居然智家在設(shè)計AI領(lǐng)域的不斷深耕和拓展，居然設(shè)計家向著全球領(lǐng)先的家居設(shè)計AI平臺不斷進發(fā)，為家居行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和智能化升級注入新的活力。 （二）智能家居? 智慧生活 面對智能家居萬億級的巨大市場以及諸多痛點，居然智慧家以創(chuàng)新的商業(yè)模式和先進的技術(shù)實力提供了新的思路。 居然智慧家打造通用的智能家居系統(tǒng)，通過“1個智能家庭大腦+1個控制面板+1個APP”的架構(gòu)，實現(xiàn)了跨品牌、跨生態(tài)、跨終端的互聯(lián)互通。 在這個架構(gòu)中，居然智慧家積極創(chuàng)造了智慧消費新場景?！叭?、車、家智慧生活新場景”通過智能家居、智能汽車和智能手機的互聯(lián)互通，為用戶提供了更加便捷、智能的生活方式；“綠色低碳生活新方式”則倡導(dǎo)用戶通過智能家居系統(tǒng)實現(xiàn)節(jié)能減排、環(huán)保生活；“大健康智能管理新場景”則利用智能家居系統(tǒng)的健康監(jiān)測和管理功能，為用戶提供更加全面、智能的健康管理服務(wù)。 
關(guān)于智能家居體系的深度打造，在這場大會上，居然智家已然行動起來。一方面，居然智家與多家智能家居品牌進行了簽約，將共同推動智能家居的發(fā)展和普及，為消費者提供更加智能、便捷的家居生活。另一方面，居然智家還啟動了智能家居研究院，并舉行揭牌儀式，標(biāo)志著其在智能家居領(lǐng)域的研究和開發(fā)將邁上一個新的臺階。 
（三）產(chǎn)業(yè)賦能 數(shù)智升級 線上線下的產(chǎn)業(yè)融合，是多數(shù)企業(yè)數(shù)智化改造的重點。面對需求洞窩產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺應(yīng)運而生，以其獨特的定位和創(chuàng)新的服務(wù)模式，為家居產(chǎn)業(yè)帶來了數(shù)智升級的新機遇。 洞窩平臺致力于為商戶和賣場打造線上線下完全融合的數(shù)字化營銷系統(tǒng)（DMS），實現(xiàn)線上線下的無縫對接，有效整合流量資源，提升營銷效果；以及全渠道商業(yè)管理系統(tǒng)（DOS），助力商戶和賣場實現(xiàn)精細化運營，提高整體運營效率。更為值得一提的是，洞窩平臺還積極賦能產(chǎn)業(yè)出海和跨境電商，為家居產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展提供了有力支持。 
截至2024年11月底，洞窩平臺已上線賣場1098家，入駐商戶達132,430家，其中非居然賣場及商戶占比近70%。亮眼的數(shù)據(jù)，充分展示了洞窩平臺在家居產(chǎn)業(yè)的強大影響力和市場認可度。未來，洞窩平臺也將以數(shù)智升級為核心驅(qū)動力，保持高速增長，提升家居市場O2O的覆蓋率。 
路徑二：數(shù)智化轉(zhuǎn)型鞏固主業(yè) 在日益激烈的市場競爭中，居然智家作為家居零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，正通過一系列數(shù)智化轉(zhuǎn)型和主業(yè)鞏固措施，引領(lǐng)行業(yè)變革，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展： 第一、在業(yè)態(tài)上，居然智家將積極向智能家居體驗中心轉(zhuǎn)型，為消費者提供沉浸式、互動式的購物體驗。第二、憑借數(shù)智化系統(tǒng)的研發(fā)優(yōu)勢，居然智家將完善“銷售分成”模式，提升商戶的滿意度和忠誠度。第三、打造云賣場和云商戶平臺，實現(xiàn)線上線下流量的完美融合。第四、推進“設(shè)計AI”家裝消費場地的落地，通過智能化設(shè)計系統(tǒng)和整裝服務(wù)，為消費者提供個性化、定制化的家裝解決方案。第五、打造智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，通過智能化手段提升物業(yè)管理的效率和水平，降低運營成本，提高服務(wù)質(zhì)量。 
通過鞏固主業(yè)的多措并舉，居然智家對未來發(fā)展充滿期待，并計劃以系統(tǒng)輸出和供應(yīng)鏈輸出的模式推進連鎖發(fā)展。面對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力，居然智家堅定信心、迎難而上，有望實現(xiàn)經(jīng)營情況的觸底反彈，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 路徑三：抱團出海? 拓展增量 居然智家在智慧轉(zhuǎn)型的同時，也邁出了全球化戰(zhàn)略的重要一步，不僅體現(xiàn)了居然智家對行業(yè)趨勢的敏銳洞察，更彰顯了其作為中國家居行業(yè)龍頭企業(yè)的環(huán)球視野。 居然智家的出海之路以“產(chǎn)業(yè)協(xié)同，抱團出海”、“以系統(tǒng)和品牌輸出為主，實體投資為輔”為核心模式，旨在通過輸出成熟的管理系統(tǒng)、先進的技術(shù)和品牌影響力，快速在海外市場樹立品牌形象。 這種模式，為居然智家在海外市場的快速落地和持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。 目前，居然智家的金邊、澳門店已經(jīng)成功試水，驗證了其海外拓展模式的可行性。吉隆坡店正在籌備中，印尼產(chǎn)業(yè)園、馬來西亞商貿(mào)物流園完成選址規(guī)劃，沙特、雅加達分店也已達成初步合作方向，這都預(yù)示著居然智家深化海外布局，以更加開放的姿態(tài)擁抱全球市場的態(tài)度與決心。 為了支持海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，居然智家還設(shè)立了總規(guī)模10億元的中國家居產(chǎn)業(yè)出海發(fā)展基金，目前該基金已獲70%的認購額，將為海外市場的發(fā)展提供充足的資金支持。海外市場的發(fā)展，將不僅提升居然智家在全球家居市場的地位和影響力，也將為中國家居產(chǎn)業(yè)的國際化進程注入新的動力。 
在汪林朋看來，企業(yè)因為有未來才有價值！而通過三大路徑的轉(zhuǎn)型升級，居然智家無疑開辟了一個全新的未來。汪林朋表示，戰(zhàn)略決定一切！伴隨著中國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展的新時代，居然智家確立了“鞏固主業(yè)”和“數(shù)字化、智能化、國際化、綠色化”的發(fā)展戰(zhàn)略，在努力成為實體商業(yè)第一運營商的同時，也終將成為中國實體商業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的樣板和國際化的標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)向著綠色低碳、共同富裕的目標(biāo)邁進。 開放、合作、共贏！跨界嘉賓共贊智慧轉(zhuǎn)型 汪林朋的答案，為在場的每一位嘉賓描繪了一幅智能家居、智慧生活的美好圖景。居然智家正是在這樣的戰(zhàn)略指引下，踏上了從“居然之家”到“居然智家”的華麗蛻變之旅，開啟了智慧轉(zhuǎn)型的新篇章。居然智家此舉收獲了跨界嘉賓們的紛紛點贊。 
華為中國終端業(yè)務(wù)部執(zhí)行副總裁李斌： 萬物互聯(lián)與萬物智能是產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級為我們每個品牌帶來的時代發(fā)展機遇，一是最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的低時延與廣連接，預(yù)示著一個不再孤立、面向未來的智能生活；二是鴻蒙操作系統(tǒng)，帶來更便捷、開放、自由的全場景體驗。華為愿與居然智家一起攜手共進，共同為消費者帶來“人、車、家”全場景智慧生活，共同創(chuàng)造更加輝煌的未來。 
360集團創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官周鴻祎： 居然智家給出了未來發(fā)展的三個暗示。第一個居然設(shè)計家業(yè)務(wù)真正將AI變成一個巨大平臺，形成一個全球化的設(shè)計生態(tài)。第二個居然智家在智能家居領(lǐng)域的布局，展現(xiàn)出構(gòu)建自有生態(tài)與平臺的強大決心。第三個業(yè)務(wù)，以IT為中小合作伙伴提供服務(wù)。周鴻祎認為，居然智家成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于汪林朋的“AI信仰”與強大執(zhí)行力，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)家居賣場向智慧平臺企業(yè)的華麗蛻變。 
亞信聯(lián)合創(chuàng)始人田溯寧： 居然智家不僅將數(shù)智化作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分，更是以此徹底重塑自我，成為數(shù)智化的新物種。同時，他也分享了通訊行業(yè)正在發(fā)生的兩大變革：一是天地一體化通訊網(wǎng)絡(luò)的建立，這將使得全球通訊網(wǎng)絡(luò)趨向統(tǒng)一；二是通感一體化技術(shù)出現(xiàn)，未來的通訊網(wǎng)絡(luò)將具備感知能力。這兩大變革將成為下一代數(shù)字化革命的重要內(nèi)容。 
敏華控股有限公司創(chuàng)始人、總裁黃敏利： 居然智家在行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新實踐堪稱典范，特別是開啟直播和推動國際合作等舉措，展現(xiàn)了居然智家在面對行業(yè)挑戰(zhàn)時的積極態(tài)度和決心。黃敏利還強調(diào)敏華與居然智家通過合作實現(xiàn)了上下游供應(yīng)鏈的打通，取得了良好的效果，將有助于企業(yè)更好地應(yīng)對未來的變革。 
歐派家居創(chuàng)始人姚良松： 當(dāng)前行業(yè)發(fā)展正處于大變革時代，企業(yè)要順應(yīng)時代趨勢，以變革為突破口，開辟新征程。他分享了歐派家居的變革舉措，包括供應(yīng)鏈、交付模式及整體經(jīng)營模式的變革，并提出將歐派制造基地轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放合作平臺，實現(xiàn)商業(yè)模式由內(nèi)向外的轉(zhuǎn)變。此外，姚良松鼓勵企業(yè)找到屬于自己的發(fā)展道路，共創(chuàng)輝煌。 
物美集團創(chuàng)始人、多點Dmall創(chuàng)始人張文中： 居然智家的創(chuàng)新精神值得肯定，特別是在擁抱數(shù)字化和智能化方面的果敢行動。他指出，汪總不僅迅速引入阿里巴巴進行全面數(shù)字化改造，還在家居行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型中沖在前面，將居然智家升級為“居然智家”，收獲了保持了良好的業(yè)績。 
印度尼西亞海洋投資與統(tǒng)籌部部長特別顧問、中印度高級別對話合作機制秘書處副秘書長林優(yōu)娜： 居然智家的印尼產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成選址規(guī)劃。汪總以及代表團已經(jīng)來過印尼進行考察，和跟印尼的各個政府部門、部委，包括企業(yè)家、商業(yè)人士等代表進行了密切的溝通和對接，印尼方非常歡迎居然智家和居然智家的各位朋友一起到印尼投資，希望大家可以把印尼作為你們的第二個故鄉(xiāng)。 
泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升： 困難是最大的財富和創(chuàng)新原動力，居然智家在汪林朋的帶領(lǐng)下，成功引進阿里、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，又抓住人工智能的新機遇。他指出中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型，從高增長、高收益進入低增長、低收益時代，企業(yè)家需要適應(yīng)新形勢，面對現(xiàn)實，擁抱未來。，但他同時也看好其市場前景，認為最壞的時代已經(jīng)過去，呼吁大家應(yīng)該迎接新未來，包括出海等拓展機會。 
隨著“智”飛大會的圓滿落幕，居然智家的智慧轉(zhuǎn)型之路也迎來了新的起點。他們將繼續(xù)深化與各大企業(yè)的合作，引入更先進的技術(shù)和創(chuàng)新模式，推動家居行業(yè)的智能化發(fā)展，提升品牌國際影響力。我們有理由相信，在居然智家的引領(lǐng)下，家居行業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型之路將越走越寬廣，為消費者帶來更加美好的智慧生活體驗。 | 
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