| ??2023年4月13日，公牛集團(tuán)股份有限公司召開主題為“攜手‘供’建、‘供’創(chuàng)千億”供應(yīng)商大會。本次會議邀請了130多家供應(yīng)商代表參加，公牛集團(tuán)董事長阮立平、民生銀行寧波分行副行長田春園等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。 
??公牛集團(tuán)董事長阮立平，在大會上就如何打造出一支具有公牛特色的領(lǐng)先的供應(yīng)體系進(jìn)行了分享。一是希望促進(jìn)所有的公牛供應(yīng)商都成為行業(yè)的頭部企業(yè)，通過高目標(biāo)牽引和以行業(yè)標(biāo)桿為榜樣，持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的管理和技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)做到產(chǎn)品領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商企業(yè)的綜合競爭力領(lǐng)先；二是希望促進(jìn)公牛供應(yīng)體系的整體更強(qiáng)，讓公牛產(chǎn)品在市場上更具綜合優(yōu)勢，從而擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額和新品開發(fā)力度，進(jìn)而帶動所有公牛供應(yīng)商的業(yè)務(wù)增加和規(guī)模擴(kuò)張；三是希望促進(jìn)公牛與廣大供應(yīng)商之間的更緊密合作，在經(jīng)過初步的大浪淘沙挖掘出一批供應(yīng)商之后，將在供應(yīng)商賦能和供應(yīng)商管理等方面更加關(guān)注，通過幫助供應(yīng)商能力提升和管理規(guī)范，努力建設(shè)雙方長期的、良性的、互促互利的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果的共建共享共贏。 
??接著，公牛集團(tuán)副總裁劉圣松結(jié)合新周期、新機(jī)遇下中國品牌在新能源領(lǐng)域里全球競爭力、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好等時代趨勢分析，重點(diǎn)解碼了公牛充電樁市場、海外家庭能源系統(tǒng)、無主燈市場等戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)，規(guī)劃了未來十年公牛千億戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑。 ??隨后，大會從采購、質(zhì)量、研發(fā)、精益、廉政、金融等五方面展開了專項(xiàng)賦能。公牛集團(tuán)采購管理部總監(jiān)王永啟介紹了公牛供應(yīng)商管理、成本管理思路及五星采購人打造方案，并規(guī)劃了公牛供應(yīng)鏈航母集群實(shí)施路徑；質(zhì)量總監(jiān)舒煥分享了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性、公牛質(zhì)量轉(zhuǎn)型、質(zhì)量管理三部曲等內(nèi)容；墻開事業(yè)部研發(fā)總監(jiān)龔光輝重點(diǎn)講解了公牛集團(tuán)墻開事業(yè)部研發(fā)管理流程、要求及未來規(guī)劃；精益總監(jiān)宗偉回顧了公牛BBS發(fā)展歷程、BBS工具沉淀及典型供應(yīng)商運(yùn)用案例；監(jiān)察部高級經(jīng)理劉光華強(qiáng)調(diào)了公牛員工廉政準(zhǔn)則、廉政建設(shè)采取“零容忍”的態(tài)度，介紹了公?！读步▍f(xié)議》主要條款及問題反饋渠道。民生銀行作為本次大會特邀嘉賓，寧波分行副行長田春園詳細(xì)同與會供應(yīng)商介紹了公牛專屬金融服務(wù)方案。 
??這幾年面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、新冠疫情不斷反復(fù)等諸多不利因素，但廣大供應(yīng)商和公牛一起，同心同德、并肩作戰(zhàn)，積極抓住各種發(fā)展的機(jī)會，于危機(jī)中找機(jī)遇，于變局中開新篇，使公牛集團(tuán)始終實(shí)現(xiàn)了健康快速的增長，各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)和產(chǎn)品市占率不斷提高。 ??公司對在交付、成本、質(zhì)量方面表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商分別進(jìn)行了表彰，同時對長期合作、新合作、戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行表彰。 
??大會最后，公牛集團(tuán)副總裁俞穎其做了總結(jié)發(fā)言，并從放眼未來5-10年創(chuàng)建千億企業(yè)的角度，詳細(xì)說明了打造公牛的供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)體系路徑及意義：1）、加快領(lǐng)先的有競爭力的供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)體系打造，是公牛未來5-10年走向千億企業(yè)的必然要求；2）、加快領(lǐng)先的有競爭力的供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)體系打造，通過高目標(biāo)牽引促進(jìn)不斷革新是有效的途徑；3）、通過領(lǐng)先的有競爭力的供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)體系打造，實(shí)現(xiàn)公牛集團(tuán)與供應(yīng)商之間的長期合作與共贏。 
??在發(fā)展過程中，公牛離不開廣大供應(yīng)商伙伴的鼎力支持及通力合作，更需要供應(yīng)商伙伴與公牛一起經(jīng)受產(chǎn)品、技術(shù)、制造、管理、供應(yīng)鏈等各方面的挑戰(zhàn)，確保各方面都做到行業(yè)領(lǐng)先。相信通過雙方的持續(xù)努力，必將構(gòu)建一支與公牛理念相同、同頻共振、能夠不斷自我革新、持續(xù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的供應(yīng)商隊(duì)伍。 
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