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    陶衛(wèi)大咖齊聚云端 以破局為航錨定高質(zhì)量發(fā)展方向

    時(shí)間:2022-12-31 14:26:27  來(lái)源:  作者:壘宏裝飾

    ??陶衛(wèi)行業(yè)的無(wú)序緊縮,與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折不謀而合。中國(guó)經(jīng)濟(jì)上半場(chǎng)結(jié)束了,下半場(chǎng)正在開(kāi)辟,陶瓷行業(yè)同樣如此。上半場(chǎng)陶瓷行業(yè)依靠“資本紅利”完成產(chǎn)業(yè)布局和原始積累,走過(guò)了輝煌的40年,下半場(chǎng)陶衛(wèi)行業(yè)該怎么走,如何破局?成為中國(guó)陶衛(wèi)人都要思考的話(huà)題。

     

    ??12月30日,新浪家居特別舉辦“趁勢(shì) ? 再起——2023中國(guó)家居新時(shí)代盛典暨金致獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”系列論壇,“聚勢(shì)而動(dòng) 賦能共升——領(lǐng)馭陶衛(wèi)行業(yè)破局新機(jī)會(huì)”線(xiàn)上論壇,邀約金牌衛(wèi)浴總經(jīng)理李肖肖、新明珠集團(tuán)明珠科筑總經(jīng)理賈世廣、依諾巖板瓷磚北京分公司總經(jīng)理于記、大元帥巖板副總經(jīng)理馮樹(shù)強(qiáng)一眾陶衛(wèi)行業(yè)優(yōu)秀品牌人、經(jīng)銷(xiāo)商,重新思考、探尋新的破局機(jī)會(huì)。

     

    ??陶企要破局首先要考慮陶瓷人的“局”在哪里?新明珠集團(tuán)明珠科筑總經(jīng)理賈世廣首先說(shuō)道,陶瓷人賣(mài)了30年的瓷磚,習(xí)慣的流程就是把瓷磚生產(chǎn)出來(lái),判斷花色、工藝適合哪種場(chǎng)景,然后買(mǎi)出去配送給客戶(hù)。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,陶瓷人完全沒(méi)有觸及瓷磚交付鋪貼,這一項(xiàng)服務(wù)是交給第三方來(lái)完成的。這就是陶瓷行業(yè)所要破的“局”。從產(chǎn)品賦能到服務(wù)賦能的跨越,才是破局的關(guān)鍵。談到高質(zhì)量發(fā)展,賈世廣用8個(gè)字進(jìn)行了總結(jié):“行穩(wěn)致遠(yuǎn),精耕細(xì)作”。 2023年,陶瓷行業(yè)會(huì)朝著精細(xì)化的方向發(fā)展,將深度做到最后一公里,就是做到了高質(zhì)量的核心。

     

    ??不難發(fā)現(xiàn),一個(gè)成功的企業(yè),強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品定位,穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)核是必不可少的。所以這就成為為了破局的關(guān)鍵。金牌衛(wèi)浴總經(jīng)理李肖肖認(rèn)為,其實(shí)不要過(guò)多的把注意力放在環(huán)境不好上,而是要回歸初心,去認(rèn)真思考什么是自己真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)拳頭產(chǎn)品怎么發(fā)展?渠道和市場(chǎng)存量怎么細(xì)分,市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里,這個(gè)劇變的時(shí)代和市場(chǎng)下未來(lái)怎么樣規(guī)劃?這才是一個(gè)如何破局需要思考的命題。

     

    ??現(xiàn)階段陶瓷產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化管理階段,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。大元帥巖板副總經(jīng)理馮樹(shù)強(qiáng)認(rèn)為破局的關(guān)鍵在于以客戶(hù)價(jià)值為方向,以市場(chǎng)交付為導(dǎo)向輸出品牌概念。陶瓷經(jīng)營(yíng)逐漸顯現(xiàn)出的是,拼實(shí)力、拼內(nèi)功、拼精細(xì)化管理、拼團(tuán)隊(duì)能否同頻共振。未來(lái)陶瓷企業(yè)要活得更好,得做好企業(yè)定位,其次服務(wù)一定要做得非常透徹。

     

    ??依諾巖板瓷磚北京分公司總經(jīng)理于記從終端零售的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)始,分享如何破局。在他看來(lái),終端門(mén)店要深抓“人”的運(yùn)營(yíng)。營(yíng)銷(xiāo)只是想辦法把客戶(hù)請(qǐng)到店里進(jìn)行轉(zhuǎn)化,運(yùn)營(yíng)則是讓流量沉淀下來(lái),形成更深度、更高效的轉(zhuǎn)化。終端零售要形成流量蓄水池,提升各個(gè)渠道的市場(chǎng)占有率。最后,于記總結(jié)道:只有以消費(fèi)者為中心挖掘陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)潛力,企業(yè)的向上生長(zhǎng)才更具可能性。

     

    ??論壇最后,新浪家居行業(yè)主編楊海洋總結(jié)道,高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代,陶衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展不僅堅(jiān)持初心、迎難而上,更要突圍勝出。家居、家裝行業(yè)未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀企業(yè)的聚力,也離不開(kāi)每一個(gè)行業(yè)踐行高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任與決心。新一年的到來(lái),讓陶衛(wèi)人一到步履不停,奮發(fā)前行。

    ??陶衛(wèi)業(yè)致力轉(zhuǎn)型,奮力升級(jí),已從跟跑向并跑、領(lǐng)跑躍升,行業(yè)上下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色環(huán)保、減排降碳的價(jià)值取向已蔚然成為風(fēng)向。未來(lái),品牌升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道突圍、數(shù)智營(yíng)銷(xiāo)會(huì)成為破局關(guān)鍵點(diǎn)。下半場(chǎng)已開(kāi)始,陶衛(wèi)企業(yè)需保持自身實(shí)力,建立更強(qiáng)大的訊息捕捉觸角,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋求新的增長(zhǎng),才是永恒的生存之道。