| ??高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著深刻的變革，門窗行業(yè)也隨之悄然發(fā)生變化?！按航喯戎保蒙碛谛聲r(shí)代新形勢(shì)之下，門窗行業(yè)如何做到高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)努力的方向是什么？突破口在哪里？9月23日，由新浪家居特別主辦的“謀與變——中國(guó)門窗行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇”給予了解答。 ??本次論壇特邀知名門窗企業(yè)和供應(yīng)鏈“掌舵人”，圍繞內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)、招商、品牌、渠道、舊窗煥新、安裝交付、方向八大關(guān)鍵詞十問(wèn)行業(yè)。10位門窗企業(yè)家以真心話獻(xiàn)行業(yè)，把脈產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，凝聚更多同向而行的力量。 
??在談到行業(yè)內(nèi)卷話題時(shí)，沃倫門窗CEO車曉娜表示，內(nèi)卷與行業(yè)定位和品牌發(fā)展相關(guān)，當(dāng)前門窗行業(yè)正面臨著一片藍(lán)海，具有很大的發(fā)展前景，到目前為止行業(yè)真正的內(nèi)卷還沒(méi)開(kāi)始，行業(yè)還處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。隨著行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化升級(jí)，生產(chǎn)效率得到大幅度提升，解決產(chǎn)業(yè)鏈貫通問(wèn)題，真正形成規(guī)?；a(chǎn)之后，真正的內(nèi)卷可能才會(huì)到來(lái)。因此現(xiàn)階段，門窗企業(yè)仍需專注和加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)與轉(zhuǎn)型。  沃倫門窗CEO車曉娜
??行業(yè)內(nèi)卷還沒(méi)到來(lái)，那行業(yè)是否在打“價(jià)格戰(zhàn)”呢？羅蘭西尼系統(tǒng)門窗董事長(zhǎng)熊志斌認(rèn)為，行業(yè)確實(shí)有企業(yè)在打“價(jià)格戰(zhàn)”，但以低價(jià)謀出路不論對(duì)企業(yè)還是行業(yè)都并非好策略。首先我們要清楚一個(gè)認(rèn)知，先有行業(yè)才有企業(yè)。門窗行業(yè)發(fā)展至今不易，因此門窗企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來(lái)，先發(fā)展的頭部企業(yè)可以作為行業(yè)的引導(dǎo)者，帶領(lǐng)其他企業(yè)一起把行業(yè)做大做強(qiáng)，讓更多企業(yè)向好向善發(fā)展，最終形成一個(gè)良性循環(huán)的行業(yè)生態(tài)鏈。  羅蘭西尼系統(tǒng)門窗董事長(zhǎng)熊志斌
??行業(yè)要做大做強(qiáng)離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，而經(jīng)銷商則是企業(yè)發(fā)展壯大的重中之重。在富軒全屋門窗董事長(zhǎng)李昌安看來(lái)，當(dāng)下越來(lái)越多的門窗企業(yè)開(kāi)始走品牌路線，那么在招商上，首先要考慮到一個(gè)量變到質(zhì)變的問(wèn)題，這需要企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展基因去選擇。招商可以先實(shí)現(xiàn)數(shù)量再優(yōu)化質(zhì)量，當(dāng)然也可以先招高質(zhì)量經(jīng)銷商，打造行業(yè)標(biāo)桿，最后再不斷擴(kuò)充數(shù)量。無(wú)論是量變還是質(zhì)變最終的目的都是為了企業(yè)有更好的發(fā)展，所以最終還是要以企業(yè)實(shí)際情況為參考依據(jù)。  富軒全屋門窗董事長(zhǎng)李昌安
??門窗企業(yè)要走好高質(zhì)量發(fā)展之路，渠道的鋪設(shè)也非常關(guān)鍵。圣堡羅整體門窗董事長(zhǎng)吳國(guó)洪表示，門窗是相對(duì)低關(guān)注度、低頻消費(fèi)但高額消費(fèi)的行業(yè)，在數(shù)字化、信息化的今天，品牌要更好地觸達(dá)消費(fèi)者，企業(yè)必須擁抱新零售，打通線上銷售渠道。同時(shí)重視設(shè)計(jì)師渠道非常重要，高端的裝修離不開(kāi)設(shè)計(jì)師，以設(shè)計(jì)為品牌賦能。擁抱新零售渠道和設(shè)計(jì)師渠道是企業(yè)發(fā)展必不可少的，同時(shí)也是一件任重而道遠(yuǎn)的事情，需要企業(yè)長(zhǎng)期的堅(jiān)持與重視。除了新零售和設(shè)計(jì)師渠道，夫妻店是門窗產(chǎn)業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)模式和線下渠道。億合門窗董事長(zhǎng)曾奎認(rèn)為，夫妻店要經(jīng)營(yíng)好，“人”很重要，經(jīng)銷商與企業(yè)需要具有相同的價(jià)值觀才能共同助推企業(yè)發(fā)展。夫妻店要做大做強(qiáng)，需要做好公司化運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的一套系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理體系。有了一套完整的運(yùn)營(yíng)管理體系之后，也能更好地助力經(jīng)銷商的發(fā)展，最終回饋到企業(yè)本身，將企業(yè)做得更好更強(qiáng)。  圣堡羅整體門窗董事長(zhǎng)吳國(guó)洪
 億合門窗董事長(zhǎng)曾奎
除了招商和渠道，成為真正的消費(fèi)者品牌也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)。門窗企業(yè)要成為深入消費(fèi)者心智的品牌，加強(qiáng)品牌建設(shè)與傳播，打造品牌力，樹(shù)立品牌形象很重要。高登鋁業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁李婧認(rèn)為，品牌力的打造可以用“產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)”六字概括。門窗企業(yè)需要以品質(zhì)和品牌為硬實(shí)力，文化與服務(wù)為軟實(shí)力，努力成為消費(fèi)者品牌，成就門窗行業(yè)向上繁榮發(fā)展，百花齊放。同時(shí)好門窗一定要有好的供應(yīng)鏈，高登鋁業(yè)作為高端供應(yīng)鏈將持續(xù)以37年沉淀的品質(zhì)、服務(wù)和技術(shù)，助力門窗行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與門窗行業(yè)的共榮共存，雙贏發(fā)展局面。在博仕門窗董事長(zhǎng)王湘根看來(lái)，門窗的安裝交付是企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和打造“品質(zhì)門窗”的重要一環(huán)，是品牌建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)。正因如此，不少品牌都在努力做好安裝標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)安裝標(biāo)準(zhǔn)百花齊放，安裝標(biāo)準(zhǔn)化也成為了行業(yè)趨勢(shì)。但是目前安裝市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不一致，也增加了門窗落地交付的難度和完成度，這需要行業(yè)共同制定安裝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，助力門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)“好安裝”，配上“好門窗”，讓品牌贏得消費(fèi)者口碑。 
高登鋁業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁李婧  博仕門窗董事長(zhǎng)王湘根
??贏得消費(fèi)者口碑成為真正的消費(fèi)者品牌是企業(yè)目標(biāo)，但是面對(duì)尚未覺(jué)醒的消費(fèi)者意識(shí)，該如何解決？皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶表示，當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)門窗的認(rèn)知依舊不夠，還有待提高，不管是新裝修還是局部改造，品質(zhì)門窗都應(yīng)在家居空間中占據(jù)重要位置。同時(shí)要增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí)，不能只靠消費(fèi)者自己，更多地是需要行業(yè)加強(qiáng)消費(fèi)者教育，讓消費(fèi)者意識(shí)到安裝好門窗的重要性。皇派門窗希望行業(yè)同仁一起用高品質(zhì)、好口碑、優(yōu)服務(wù)贏得消費(fèi)者對(duì)系統(tǒng)門窗的信任。富奧斯門窗董事長(zhǎng)潘錫波認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可和支持非常重要。當(dāng)前終端門窗消費(fèi)仍處于以選材用料判斷產(chǎn)品的1.0時(shí)代，門窗消費(fèi)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，首先要從行業(yè)內(nèi)部開(kāi)始變革，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)由內(nèi)而外的改變?cè)鰪?qiáng)消費(fèi)者對(duì)門窗品牌的認(rèn)知和認(rèn)可。另一方面，對(duì)外加強(qiáng)品牌建設(shè)，做好品牌宣傳，積極轉(zhuǎn)型成為消費(fèi)者品牌，讓門窗消費(fèi)不再只是停留在選材用料來(lái)選擇門窗產(chǎn)品的階段。  皇派門窗董事長(zhǎng)朱福慶
 窗董事長(zhǎng)潘錫波
??在最后探討行業(yè)未來(lái)格局分化與發(fā)展方向時(shí)，百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽認(rèn)為，門窗行業(yè)格局分化主要體現(xiàn)在“品質(zhì)”和“品牌”兩個(gè)方面。近兩年來(lái)，在企業(yè)系統(tǒng)的整體的運(yùn)營(yíng)下，產(chǎn)品的品質(zhì)越來(lái)越高，越來(lái)越穩(wěn)定。尤其在自動(dòng)化和數(shù)字化打通后，格局分化會(huì)愈發(fā)明顯。未來(lái)，隨著門窗行業(yè)數(shù)字化、交付能力、運(yùn)營(yíng)能力等越來(lái)越穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)，以及資本力量進(jìn)入，企業(yè)在品質(zhì)與品牌上會(huì)出現(xiàn)兩極分化，而不注重品質(zhì)與品牌的企業(yè)便也將面臨被洗牌的危機(jī)。  百利瑪門窗董事長(zhǎng)黃維壽
??新浪家居行業(yè)主編、門窗行業(yè)總經(jīng)理葉玲菊總結(jié)到，相信在門窗行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)齊心協(xié)力下，行業(yè)定然能迎來(lái)發(fā)展的高光時(shí)刻。新浪家居作為行業(yè)權(quán)威媒體，將不斷發(fā)揮媒體責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)整個(gè)門窗行業(yè)朝著更高質(zhì)量方向發(fā)展貢獻(xiàn)力量。  新浪家居行業(yè)主編、門窗行業(yè)總經(jīng)理葉玲菊
??產(chǎn)業(yè)澎湃，厚積薄發(fā)。門窗產(chǎn)業(yè)，猶如一艘風(fēng)勁帆滿的航船，不懼浪遏飛舟，迎著旭日朝陽(yáng)，在廣闊的產(chǎn)業(yè)深海中破浪前行。站在新起點(diǎn)，門窗企業(yè)要積極擁抱變化，加強(qiáng)變革轉(zhuǎn)型動(dòng)力，加速構(gòu)建數(shù)字化、信息化、智能化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷向上向善發(fā)展，擘畫(huà)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展宏圖。 | 
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