| ?自上世紀九十年代誕生以來，智能家居的概念及所衍生出的行業(yè)一直在不斷發(fā)展與創(chuàng)新。這樣的發(fā)展背后不僅有著IoT、5G、人工智能等新興科學技術支撐，還伴隨著政策東風的不斷助力。 8月8日，工信部、住房和城鄉(xiāng)建設部等四部門聯(lián)合發(fā)布《推進家居產業(yè)高質量發(fā)展行動方案》指出，到2025年，要培育50個左右知名品牌、10個家居生態(tài)品牌，建立500家智能家居體驗中心，培育15個高水平特色產業(yè)集群。同時，要培育一批5G全連接工廠、智能制造示范工廠和優(yōu)秀應用場景。 
外人看來，智能家居市場發(fā)展走上了一條快車道。事實上，智能家居的落地仍然任重道遠。 無論從消費端、工程端還是設計端出發(fā)，智能家居仍然存在諸多痛點：行業(yè)標準體系不夠健全、業(yè)內基礎人才的極度缺乏、市場缺乏用戶教育、售后服務不到位、產品質量參差不齊同時內卷和惡性競爭嚴重、產品之間互聯(lián)互通屬性差...... 在此背景下，新浪家居聯(lián)合KNX協(xié)會于8月29日共同發(fā)起《直面痛點·共創(chuàng)未來家》線上行業(yè)論壇，新浪家居智能家居行業(yè)主編尹得旺邀請了KNX協(xié)會中國區(qū)代表何檢、飛利浦/飛利浦聲影智家中國區(qū)總經理李之平、云知光/創(chuàng)始人&CEO曹傳雙、廣電運通/平云小匠建筑智能事業(yè)部總監(jiān)詹景饒、東莞市一銘智能科技有限公司總經理吳博偉、越秀地產數智發(fā)展中心總監(jiān)關勁松多位產業(yè)鏈上資深大咖，共同解析智能化落地應用中的痛點，共探智能家居行業(yè)與市場的理想與現(xiàn)實。 理想的智能家居——“用了就回不去”怎樣才是理想的智能家居？即使各位業(yè)內專業(yè)人士從不同角度表達出了不同意思，但歸根結底都以“為消費者提供滿足感”為注腳。 KNX協(xié)會中國區(qū)代表何檢指出，“人在空間里能夠肆意享受安逸”，同時所享皆所需，這才是真正理想的智能家居。 
飛利浦/飛利浦聲影智家中國區(qū)總經理李之平也表達了相似的意思：“能在同一空間中適應不同人群的生活場景和習慣的需求、個性化定制一些界面，讓消費者自己設計自己想達到的效果”，這樣的生活才能被稱為真正的智能化。 
云知光/創(chuàng)始人&CEO曹傳雙則指出，當企業(yè)能做到“從用戶需求出發(fā)，教會用戶怎樣通過在場景菜單里面調節(jié)不同點位實現(xiàn)自己想要的家居場景，例如明亮的或者有氛圍感的”，而工程領域企業(yè)能做到從“賣產品過渡到賣服務”，真正理想的智能家居市場才算真正形成。 
廣電運通/平云小匠建筑智能事業(yè)部總監(jiān)詹景饒認為，理想的智能家居通過單品的培養(yǎng)和售后服務的完善，能讓消費者有更好的居家體驗。 
東莞市一銘智能科技有限公司總經理吳博偉表示，要“以消費者需求為目的引導消費，配合各種產品給到消費者方案和報價，想用戶所想”，最終落地呈現(xiàn)出來的便一定是消費者心中理想的智能家居場景。 
越秀地產數智發(fā)展中心總監(jiān)關勁松從消費者的感知程度和接受成都出發(fā)，直言“讓消費者用了就‘回不去’的才是好的智能家居”。 
內卷與同質化并存，“偽智能”與“割裂感”共生盡管理想如此美好，與現(xiàn)實之間的距離卻仍然很遙遠。 何檢直言，首先，目前智能家居行業(yè)還欠缺可以落地的標準，同時尚未就某一方面形成廣泛而全面的行業(yè)共識；其次，今天智裝做出來的應用，和現(xiàn)存的對智能家居的需求“很多時候與消費者之間關聯(lián)度不大”，功能的堆砌并不一定是人真正所需要的，“‘偽智能’看起來十分刻意”；此外，行業(yè)內極度缺乏人才尤其是“大量基礎人才”，導致市場的用戶教育十分缺乏；最后，智能家居行業(yè)互聯(lián)互通尚未實現(xiàn)，但中國卻形成了很多不同的“利益共同體”，導致很多品牌方、供應商被迫站隊，而這對行業(yè)而言“并不是一個正確的發(fā)展邏輯”。 李之平對智能家居行業(yè)的發(fā)展邏輯也有不同思考。她指出，目前行業(yè)內的價格競爭“可以用內卷來形容，產品同質化十分嚴重，靠什么吸引用戶？”而除了產品功能，產品售后服務水平是否深得人心？這并不是一個難以回答的問題。此外，她對何檢對行業(yè)人才缺乏的描述比較認同：“很多消費者包括地產公司，對智能家居的理解仍然比較淺，需要更多專業(yè)人員的素質和能力，這是全行業(yè)的責任。” 曹傳雙從智能照明的角度切入，指出智能家居存在“聽不懂、做不到、做不好”的痛點。專業(yè)人員聽不懂用戶想要什么樣的效果、感知不到他們的需求；就算聽懂了需求，專業(yè)的解決方案也無法及時提供；就算提供了解決方案，智裝落地過程中也會出現(xiàn)調試等錯誤。 詹景饒指出，在智能家居產品落地過程中，布線、安裝、調試、售后各方存在較大的割裂感：“產品方案是我的，但我只能做調試，不敢安裝；但施工隊在安裝的時候可能連開關面板和聯(lián)排都分不清楚”，這也會導致原本的工期被拉長。 吳博偉從產品的角度指出，產品與家居場景的聯(lián)動的缺乏，也是智能家居行業(yè)目前的痛點之一：“例如指紋鎖、對講、音樂、燈光，都互不相關，聯(lián)動的缺乏也導致場景化的缺乏”，這也是消費者對產品缺乏認知度的原因之一。 關勁松從地產的角度表示，推行智裝還有一個需要關注的問題——用戶個人隱私的保護。同時，可視化對講及售后服務也是需要關注的痛點：“前段產品品質足夠好的話，后端對服務的需求也會相應減少?！?/p>讓理想照進現(xiàn)實 在諸多問題與痛點的背后，理想與現(xiàn)實之間的差距，要如何去彌補？ 關勁松表示，首先，“讓各個行業(yè)慢慢散發(fā)真正的動力需要時間”。同時，當消費者的個人隱私與真實需求真正得到解決，智能家居行業(yè)才能散發(fā)出真實而強大的動能。 消費者的個人隱私問題如何解決？何檢指出，智能家居場景中有必要的信息收集需求，但企業(yè)可以通過很多技術手段和方法避開“用戶敏感觸點的數據收集”。此外，何檢還表示，分散在產業(yè)鏈各個不同節(jié)點的力量需要協(xié)同起來做正確的事情：“要做分工，結合有生力量去解決實際問題”，同時在產品的功能開發(fā)方面，企業(yè)一定要做到結合用戶生活方式進行研究，這樣才是“實現(xiàn)行業(yè)良性發(fā)展的正確邏輯，企業(yè)也能找到各自存在的價值點”。 對于協(xié)同與開放，吳博偉也有自己的思考。他表示，各類單品和各類廠家如果可以做成一個可開放式的場景，即可實現(xiàn)產品的互聯(lián)互通。 此外，曹傳雙指出，產業(yè)鏈的整體重塑至關重要：“智裝工程領域可以分為賣產品和賣服務。產品很同質化，價格競爭激烈；服務不易被標準化，很難復制，但一旦把服務要素產品化變成整體的解決方案后，就可以形成較高的護城河?！迸c此同時，他提出產品研發(fā)的合理思路——需求導向、科學研究、效果交付。 詹景饒也表示，智裝項目如果從源頭開始將一整串連接起來打造“一站式交付”，不僅有助于實現(xiàn)整個項目多方的收益，還能保證產業(yè)鏈的平穩(wěn)，讓行業(yè)實現(xiàn)從博弈到共贏：“行業(yè)的博弈是發(fā)展的必經之路，等到后面充分博弈之后便能達到共贏局面。” 針對行業(yè)各方博弈的局面，李之平指出：“市場會證明，只有產品質量做得好、服務做到位的企業(yè)才能在大浪淘沙之后存活下來”。同時，當智能家居產品技術已經達到了足以滿足消費者需求的程度，如何滿足更多個性化的潛在需求，便成為企業(yè)立于不敗之地的關鍵。 從微觀到中觀，從產品到產業(yè)鏈，從服務到技術，本次論壇中6位資深大咖的思想交鋒不僅是智能家居行業(yè)發(fā)展階段的投射，也成為推動行業(yè)邁進的至關重要的“一小步”。正如新浪家居智能家居行業(yè)主編尹得旺總結的話語：任何行業(yè)的內部力量的有效博弈，都是站在推動行業(yè)發(fā)展的層面去思考的。如何讓智能家居成為中國產業(yè)高質量發(fā)展的鮮亮底色？怎樣讓智能家居企業(yè)的發(fā)展“明道”清晰可見，并推動行業(yè)發(fā)展走到真正的拐點？關于智能家居的想象何時才能真正照進千家萬戶？相信通過行業(yè)內所有人的共同努力，智能家居的下一程就在實現(xiàn)共贏、完成生態(tài)共建之后能預見。（文/新浪家居 桑紹嚴） | 
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