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    GARMIN佳明X舒福德:不確定的時代,唯一確定的是為用戶創(chuàng)造更好的價值

    時間:2022-07-28 09:18:57  來源:  作者:壘宏裝飾

    7月26日,深耕智能睡眠賽道17年的舒福德在深圳國際家具展上隆重召開了“睡眠經濟已至,共享千億賽道”舒福德品牌全新戰(zhàn)略發(fā)布會。會上,舒福德品牌全新戰(zhàn)略正式發(fā)布,【一鍵入眠】新品重磅亮相。同時,2022舒福德&佳明聯(lián)名新品——Ergosportive驚艷亮相,開創(chuàng)睡眠與運動的全天候健康守護新模式。

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    針對智能睡眠賽道的發(fā)展與布局,我們在發(fā)布會現(xiàn)場,有幸邀請了麒盛科技總經理黃小衛(wèi)以及GARMIN佳明大中華區(qū)零售運營課長張國強,共同探討智能化與數(shù)字化睡眠的前沿趨勢。

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    左:麒盛科技總經理黃小衛(wèi)

    右:GARMIN佳明大中華區(qū)零售運營課長張國強

     

    以下為采訪實錄:

     

    記者:舒福德在此次展會上帶來的智能睡眠解決方案,將給用戶帶來怎樣的全新體驗?在國內市場上的競爭優(yōu)勢是什么?

    黃小衛(wèi):在數(shù)字化時代,一個核心的問題是,消費者更關心的是數(shù)據(jù)能給他解決什么問題,而不是用數(shù)據(jù)告訴消費者當下所處的狀態(tài)。就像一個真正有睡眠問題的人,更需要一個睡眠解決方案,而不是被告知有睡眠問題。

    基于此,我們推出了【一鍵入眠】的睡眠產品。其核心在于通過對人體數(shù)據(jù)的分析與解讀,打造睡前15分鐘+睡中8小時和睡后5分鐘全周期的睡眠體驗,解決消費者“睡不著”、“睡不好”、“睡得不健康”等一系列睡眠問題。

    在此次深圳家具展,我很驚訝也很開心的看到,智能床市場入局者越來越多。但從某種程度上講,舒福德在市場上有著絕對的競爭優(yōu)勢??v觀國人床的多代變革,從木板床到彈簧床、電動床,其本質都是工業(yè)化時代的產品。而舒福德一鍵入眠的發(fā)布,則意味著睡眠領域數(shù)字時代的到來,這與工業(yè)化時代的產品有著一個時代的差距。

    相對于市面上一些專注于做睡眠算法的公司,他們雖然有技術,但是缺乏產業(yè)基礎及產業(yè)經驗,更重要的是他們沒有原始的用戶數(shù)據(jù)積累。產業(yè)互聯(lián)網時代,而產業(yè)經驗是必要條件,而這恰恰是他們所欠缺的。

    當然,技術肯定是開放性的,而不是純閉環(huán)的。麒盛也秉承著開放的態(tài)度,非常愿意與服務于消費者的智能品牌做嫁接,比如我們與佳明、與華為的連接,以及接觸很多做智能家居的集成平臺供應商。

    我認為,未來產業(yè)互聯(lián)網的關鍵在于你能跟誰鏈接,或者你能鏈接到多少人。而在這方面,麒盛已經做好了準備。

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    記者:佳明和舒福德合作推出的新品有哪些特點?能給我們用戶帶來怎樣的一個新的體驗?面對終端市場,將會展開哪些動作,讓我們消費者更加直觀的去了解產品的性能?

    張國強:佳明和舒福德合作推出的新品Ergosportive,可以為消費者打造24小時閉環(huán)的健康管理。白天,通過手表記錄用戶的運動數(shù)據(jù),晚上,舒福德的床可以偵測到用戶的睡眠體征數(shù)據(jù),然后針對睡眠的異常狀況做出相應的調整。手表監(jiān)測數(shù)據(jù),智能床進行干預,打通手表與床的使用場景,這在整個業(yè)內可以稱之為創(chuàng)新之舉。

    當然這也需要我們各自花費精力讓消費者接受。所以未來我們也會和舒福德在市場層面和銷售層面展開合作,鼓勵用戶親身體驗。其實冬奧的引爆也是來自于用戶體驗,通過自帶流量的體育明星體驗后的自發(fā)宣傳,讓舒福德有了大量的曝光。所以在之后,我們也會更多地增加在用戶體驗層面上的內容,讓用戶多方位地感受產品帶來的諸多便益。

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    記者:佳明在運動穿戴設備領域已經是佼佼者,此次與舒福德的跨界合作是出于怎樣的考慮?

    張國強:其實佳明和舒福德兩個品牌有非常相似的調性。佳明也是在不斷的思考我們能為用戶做什么?作為在運動領域的專業(yè)手表品牌,佳明做智能手表的初衷是讓用戶能享受運動,通過運動達到提高成績或者強身健體的目的。

    但是用戶并不是全天都在運動,他一定會有睡眠休息等其他情境。怎么把這些情景串聯(lián)起來,給用戶創(chuàng)造更多的價值,這個是我們在思考的問題。這也是與舒福德合作的初衷,就是通過對用戶服務場景的延展,給用戶提供更多的服務。

    其實我們之前還有一個基于運動去治療抑郁癥的合作伙伴,他也串起了佳明的數(shù)據(jù)。他們治療抑郁癥的方式之一就是先改善這個人的睡眠,因為抑郁癥患者的睡眠有一些明顯的特征。我覺得佳明和舒福德的雙方合作甚至可以延展至三方合作,我們可以把這個圈子,越滾越大,通過更完整的生態(tài)鏈和生態(tài)體系,為用戶帶來更好地延展至生活方方面面的體驗。

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    記者:舒福德和佳明這種跨領域的合作,未來是不是智能家居的大趨勢?

    張國強:我覺得它可能不單單是智能家居的一個大趨勢,未來一定能夠聯(lián)動更多圍繞人展開服務的企業(yè)。因為人是全場景、全方位地存在于社會之中的。像遠程醫(yī)療或者家庭醫(yī)生等領域,可通過需要穿戴設備為醫(yī)生提供用戶高頻的數(shù)據(jù)檢測,幫助醫(yī)生遠程了解患者的狀況。所以我們能夠聯(lián)動的面是非常廣的,只要是圍繞人本身所展開的領域,我們都有機會去鏈接,甚至包括一些飲食類、體重管理、健康管理等方方面面,接下來可能就會進入到遍地開花的局面。

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    黃小衛(wèi):今天我們看到的是面對零售端的數(shù)據(jù)積累,其實在其他的場景下睡眠數(shù)據(jù)也是有非常多應用可能的。

    在與佳明等企業(yè)聯(lián)合之后,我們發(fā)現(xiàn),睡眠數(shù)據(jù)能夠在非常多的場景下改善或者優(yōu)化效率,甚至提升用戶的服務質量。譬如在養(yǎng)老領域,大大提升了社會效率,讓養(yǎng)老更加精準化。無論是人工智能還是大數(shù)據(jù),其根本就在于精準化。所謂的精準化就是千人千面,每個人都有專屬自己的數(shù)據(jù)檔案。我相信未來能夠實現(xiàn)這種精準化的時候,就是社會服務對接真正精準化的時候。未來技術將為這些帶來無窮的可能。

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    記者:在智能化浪潮下,除了技術升級以及配置提升等硬實力表現(xiàn),智能床或者智能產品還需要什么特質,才能收獲更多消費者的青睞?

    黃小衛(wèi):從長遠來看,消費者總是希望更便利、更高效的生活。那如何讓消費者更高效的管理自己的生活?我認為是各種生活場景下的鏈接。比如說我們這次和佳明的合作,打通了運動和睡眠的場景。在未來,舒福德可能會更關注兩類的發(fā)展:

    第一類是對腦科學的持續(xù)深度研究。我們需要去解讀,在睡眠場景下如何幫助用戶解決更多的問題。

    第二類是更關注鏈接。我們希望實現(xiàn)消費者在各個場景下的鏈接,從而構建24小時的閉環(huán)數(shù)據(jù),我覺得這對消費者來說是最大的價值創(chuàng)造。

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    張國強:我們希望以佳明設備為出發(fā)點,通過佳明龐大的數(shù)據(jù)體系,向外輻射,輻射到更多和用戶健康相關的合作伙伴,用我們的數(shù)據(jù)為合作伙伴賦能,從而給用戶帶來定制化的服務。比如說我們和舒福德的合作,就是一個很好的情境。針對手表提供的運動數(shù)據(jù),智能床在晚上啟動相應的功能幫助用戶進行身體狀況的調整。還是像黃總講的,我們圍繞著人來展開更全方位的體驗。

    可能在某個狹義的角度上來講,你的東西夠不夠智能,就是看你能鏈接多少。但其實更多的智能是來自于在用戶在無感知的情況下,根據(jù)用戶的反應進行相應的調整,這個就是我們希望營造的全生態(tài)的智能。

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    記者:舒福德產品在科技含量以及市場份額上都走在行業(yè)前列,可以說是這個行業(yè)內的領先者和佼佼者,那舒福德如何在整個行業(yè)快速地驅動發(fā)展下,始終保持領先地位?

    黃小衛(wèi):事實上,舒福德能做到今天,和我們一直以來的關注點有關。對我們來說,技術并不是一個重要的考核點,我們真正關注的是用戶的獲得感、用戶的滿意度,以及我們能夠幫助多少用戶解決什么程度的問題。所以對舒福德來說,技術好不好,取決于消費者的使用體驗,取決于技術能幫助消費者解決什么問題。

    我們希望可以通過智能床幫助用戶更好地進行健康管理。事實上,其實智能床一個很重要的作用就是預防。通過對用戶身體數(shù)據(jù)的采集及分析,篩查異常數(shù)據(jù)并進行建數(shù)據(jù)模型提煉,達到預防的作用。我們有很多用戶會拿著我們的數(shù)據(jù)報告,讓醫(yī)生進行解讀。雖然我們不會成為真正的醫(yī)療企業(yè),但是我們非常關注我們與醫(yī)療之間的關系,并且在醫(yī)療的上下游都做了大量的工作,我們非常期待未來可以和醫(yī)療機構合作。

    通過這幾年的研究以及對用戶的關注,我們不斷意識到原有的技術不能解決不斷變化的用戶需求,這就迫使我們不斷進行技術的迭代與創(chuàng)新,所以促使我們真正走上技術路徑的,恰恰是源于我們一直對用戶的關注,對用戶睡眠及健康的關注。

    現(xiàn)在很多企業(yè)受疫情等因素的影響,持以悲觀態(tài)度。從我的角度來說,雖然現(xiàn)在不確定因素很多,但是作為企業(yè)來說,有一個永遠確定的事情就是,為你的用戶創(chuàng)造更好的價值。只要牢牢做這一件事就夠了,牢牢地圍繞著用戶,不斷疊加用戶的價值,發(fā)現(xiàn)他們的需求,激發(fā)他們的需求。其實舒福德發(fā)布一鍵入眠,就是源于我們對用戶的不斷堅持。

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    記者:黃總,您認為智能床在國內市場最大的挑戰(zhàn)是什么?舒福德如何一步步擴展中國市場業(yè)務?

    黃小衛(wèi):做任何事,都會有所謂的困難或者挑戰(zhàn),關鍵在于你是不是堅定地相信。我們很堅定地相信未來數(shù)字化技術在睡眠場景下的應用前景和解決問題的能力。當然我們現(xiàn)在不敢說解決了很多問題,我相信隨著我們不斷地前進,會解決更多的問題,只要我們一直專注于用戶的體驗。

    在國內市場的品牌打造上,我們會與林超戎老師帶隊的撬動戰(zhàn)略咨詢進行合作。我相信有頂尖的高手的助力,可以幫助我們一步一步地成就舒福德品牌在國內市場的影響力。

    我相信未來在市場上會越來越多地聽到消費者的聲音,也會有越來越多的合作伙伴加入到我們舒福德智能床的事業(yè)里面,讓我們拭目以待。

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