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編者按：當(dāng)下，國(guó)際局勢(shì)云譎波詭、復(fù)雜多變，防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)壓力陡增；在行業(yè)內(nèi)部，市場(chǎng)低迷、產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在急劇變化和重塑。兩者疊加，企業(yè)面臨生存與發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)，不少企業(yè)深陷迷茫，如何撥開迷霧去尋找遠(yuǎn)處的光明和晨曦，亟待方向性的指引。 對(duì)此，深圳家具研究開發(fā)院（DEDE）專門策劃，由許柏鳴院長(zhǎng)親自就當(dāng)今家具企業(yè)疑惑的若干問(wèn)題逐一予以解答，希望有助于大家增強(qiáng)信心、理清思路、避開陷阱、找到前行的正確道路，并夯實(shí)地基、布好局。 第一批，我們依據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀與呼聲設(shè)定了10個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)問(wèn)題背后都有其復(fù)雜的根源，都涉及到跨學(xué)科的知識(shí)體系。由于內(nèi)容較多，我們將分期陸續(xù)推送。 這10個(gè)問(wèn)題分別是： 1. 市場(chǎng)什么時(shí)候才能復(fù)蘇？依據(jù)是什么？ 2. 少數(shù)頭部企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，廣大中小型企業(yè)還有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)嗎？如果有，則機(jī)會(huì)在哪里？ 3. 大眾紅海市場(chǎng)越來(lái)越難做，怎么能夠在其中活下來(lái)？怎么才能發(fā)展好？ 4. 高端品牌要怎么打造？ 5. 如何看待多品牌運(yùn)行？ 6. 如果要避開競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)，差異化策略具體要怎么做？ ↓本期內(nèi)容 7. 家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)正在朝什么方向發(fā)展？這個(gè)方向是否正確，會(huì)管多長(zhǎng)時(shí)間？ 8. 錯(cuò)過(guò)了跑馬圈地的最佳時(shí)機(jī)，渠道拓展還有機(jī)會(huì)嗎？應(yīng)該怎么拓展？ 9. 房地產(chǎn)行業(yè)回暖，低谷期是否已經(jīng)結(jié)束，接下來(lái)將如何影響家具行業(yè)？ 10. 企業(yè)人才一直是個(gè)大問(wèn)題，究竟應(yīng)該怎么解決？ 在此過(guò)程中，我們也期待廣大受眾依據(jù)自身的痛點(diǎn)和希冀不斷提出新的問(wèn)題或命題，對(duì)于具有普遍意義的問(wèn)題，我們將予以新一輪解答，并由此往復(fù)循環(huán)。對(duì)于不具普遍意義、不愿公開的個(gè)性化與私密性問(wèn)題，我們將予以一對(duì)一式的私域交流。 在第六期中，我們主要解答了差異化策略與革新問(wèn)題，思路、框架與方法，并強(qiáng)調(diào)了要做“有意義”的差異化。 本期主要談設(shè)計(jì)，將在對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行重新定義和重新理解的基礎(chǔ)上，著重對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)的方向性問(wèn)題給出答案，并闡述原因。 
要回答這個(gè)問(wèn)題，首先需要搞清楚什么是設(shè)計(jì)。如果你一上來(lái)就本能地將之與“風(fēng)格”等同起來(lái)，那么就已經(jīng)錯(cuò)了，因?yàn)樗季S被自己禁錮住了，接下去腦子里將全是什么風(fēng)格，完全忽視了設(shè)計(jì)的本源及其與之相關(guān)的所有其他因素而還不自知。 產(chǎn)品本身不是目的，解決方案才是，產(chǎn)品+服務(wù)=解決方案，因此，我們要習(xí)慣在“產(chǎn)品”后面帶上“服務(wù)”，即：產(chǎn)品/服務(wù)。 設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是全方位的和全要素的，同時(shí)，又不能陷入平庸，要在人類文明中汲取養(yǎng)料、要有夢(mèng)想、要健康、要舒適實(shí)用、要有時(shí)代美學(xué)、要有文化、要有人性關(guān)懷、要可持續(xù)、要有內(nèi)涵、要有新鮮感、要有情感、要有共鳴、要有強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力。 John Heskett 2002在《設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述》中寫道：“設(shè)計(jì)這個(gè)詞似乎是再普通不過(guò)了，然而事實(shí)上完全不是這樣的，它有數(shù)不清的復(fù)雜表現(xiàn)，沒(méi)有清晰的輪廓和邊界”。 1）更新對(duì)設(shè)計(jì)的理解 深圳家具研究開發(fā)院2022年4月19日微信公眾號(hào)文章《家具“產(chǎn)品交付形態(tài)”的進(jìn)化與后臺(tái)建設(shè)》中對(duì)設(shè)計(jì)做了重新定義： —— 設(shè)計(jì)，是在行動(dòng)前先想好要怎么做 —— 設(shè)計(jì)，是把事情做得更好的途徑 —— 設(shè)計(jì)，是優(yōu)化客戶滿意度的手段 —— 設(shè)計(jì)，是在明確目標(biāo)導(dǎo)向下的結(jié)構(gòu)化進(jìn)程 —— 設(shè)計(jì)，在企業(yè)中具有統(tǒng)領(lǐng)作用 此外，這里還要補(bǔ)充一些內(nèi)容，設(shè)計(jì)還承載著以下四種職能： —— 設(shè)計(jì)是探索未來(lái)可能性的工具，可稱之為“愿景設(shè)計(jì)” —— 設(shè)計(jì)是創(chuàng)新天賦的情感化表達(dá)，可稱之為“浪漫設(shè)計(jì)”，設(shè)計(jì)師是獨(dú)特的藝術(shù)家 —— 設(shè)計(jì)是產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的技術(shù)活動(dòng)，源自需求，可稱之為“技術(shù)設(shè)計(jì)” —— 設(shè)計(jì)是處于某種境況下的活動(dòng)統(tǒng)籌，必須清楚其內(nèi)在規(guī)律與交互作用關(guān)系并予以協(xié)調(diào)，可稱之為“狀態(tài)設(shè)計(jì)” 設(shè)計(jì)涉及兩個(gè)不同的世界： —— 效率世界，這是指設(shè)計(jì)所呈現(xiàn)的技術(shù)角色，是“設(shè)計(jì)的工程”范疇 —— 機(jī)會(huì)世界，這是指設(shè)計(jì)所呈現(xiàn)的愿景角色，是“設(shè)計(jì)的進(jìn)步”范疇 從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，駐廠設(shè)計(jì)師通常擅長(zhǎng)于“設(shè)計(jì)工程”，因?yàn)樗麄儗?duì)所在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)和流程更為熟知，知道優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之所在。但聽到的否定聲音遠(yuǎn)多于肯定，各個(gè)部門和人員一直會(huì)告訴他們什么能做什么不能做或做不好，再有獨(dú)立思想的設(shè)計(jì)師都會(huì)在那樣的環(huán)境下被同化，創(chuàng)造性逐漸被遏制、被扼殺。所以，需要外部機(jī)構(gòu)與個(gè)人帶來(lái)寬廣的視野、創(chuàng)新的思想、新鮮的血液和內(nèi)部所缺的養(yǎng)料，需要從外部來(lái)激活、催化，以此來(lái)獲得設(shè)計(jì)的進(jìn)步。 設(shè)計(jì)的輸出、創(chuàng)作及其關(guān)聯(lián)要素： 設(shè)計(jì)的成果輸出由功能、形態(tài)、含義與價(jià)值來(lái)呈現(xiàn)，創(chuàng)作所需的要素是經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)、技術(shù)、藝術(shù)以及人文等因素，這些因素?zé)o法獨(dú)立解決設(shè)計(jì)所需呈現(xiàn)的目標(biāo)，而是交互作用的結(jié)果。如：功能需要考慮經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)、技術(shù)等；形態(tài)則由技術(shù)和藝術(shù)所共同作用；含義包括藝術(shù)和人文兩個(gè)方面；而價(jià)值不僅有經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)方面的價(jià)值，還有人文價(jià)值在內(nèi)，如此等等。技術(shù)不僅對(duì)功能起作用，也對(duì)造型產(chǎn)生影響；藝術(shù)不僅與形態(tài)密不可分，還有含義呈現(xiàn)；人文有含義，也有價(jià)值考量；經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)不僅有功能方面的要求，也有價(jià)值訴求。見(jiàn)圖1-1所示。 
圖1-1 設(shè)計(jì)輸出的目標(biāo)呈現(xiàn)與作用要素（Alessandro Deserti） 2）關(guān)于家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格 家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)格走向是最為直觀的，也是企業(yè)最為關(guān)注的。自所謂“北歐風(fēng)格”、“意式極簡(jiǎn)”、“小法式”、“德式現(xiàn)代”、“簡(jiǎn)歐”、“簡(jiǎn)美”、“新中式”等以國(guó)家和地區(qū)命名的、五花八門的企業(yè)自定義風(fēng)格起，至“現(xiàn)代極簡(jiǎn)”和“現(xiàn)代輕奢”等眼下正在流行的“風(fēng)格”后，近幾年業(yè)內(nèi)已經(jīng)陷入沉寂，因?yàn)樵纫恢辈粩嘟谐鲂隆帮L(fēng)格”的企業(yè)不知道再起什么名字了，而更多跟隨者只能迷漫地傻傻等待，不知道后續(xù)會(huì)朝什么方向發(fā)展。 顯然，原先那種狀態(tài)是難以為繼的。那么關(guān)于家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)格究竟應(yīng)當(dāng)怎么來(lái)看？實(shí)際上正在朝什么方向發(fā)展？這種方向是否正確？能管多長(zhǎng)時(shí)間呢？ 其實(shí)，答案很簡(jiǎn)單，就是兩大方向，即：一是“去風(fēng)格化”的，二是“風(fēng)格化”的。前者是主流，而且是絕對(duì)的主流，后者則是小眾的。依據(jù)深圳家具研究開發(fā)院連續(xù)14年《家具潮流趨勢(shì)白皮書》中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，即使在風(fēng)格化盛行的時(shí)期，去風(fēng)格化的比例都在55%之上，并且還有增加的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)相對(duì)成熟后這個(gè)比例最終將達(dá)到80%左右。 歐洲市場(chǎng)相對(duì)成熟，圖2是可視化的歐洲目前風(fēng)格化家具與去風(fēng)格化家具的比例關(guān)系及其相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)分布情況，這里可以解讀出很多信息。 風(fēng)格化家具只有處于左上角的一塊，位于高端市場(chǎng)，因?yàn)闅v史文化是有高價(jià)值的，而且內(nèi)嵌很多獨(dú)特的傳統(tǒng)手工藝，制作成本也很高，批量化工業(yè)生產(chǎn)難度極大，奢侈感強(qiáng)，對(duì)住宅空間的要求也高，適合大戶型，所以低端市場(chǎng)很難有生存基礎(chǔ)。 其他四個(gè)板塊都是去風(fēng)格化的，只不過(guò)又細(xì)分為了設(shè)計(jì)導(dǎo)向型、跟風(fēng)設(shè)計(jì)型、人種志型和傳統(tǒng)現(xiàn)代型等四種類型。這對(duì)當(dāng)今中國(guó)家具行業(yè)與市場(chǎng)會(huì)有一定的啟示作用，因?yàn)閷?shí)際上還涉及到了不同企業(yè)的定位參考。其中：設(shè)計(jì)導(dǎo)向型是以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為核心的，凸顯設(shè)計(jì)的價(jià)值，因此位于高端市場(chǎng)；跟風(fēng)設(shè)計(jì)型容易理解，處于低端市場(chǎng)，要求反應(yīng)速度快；傳統(tǒng)現(xiàn)代型還是屬于現(xiàn)代風(fēng)格，但從橫坐標(biāo)中可以看出相對(duì)前兩者而言走的不是時(shí)尚路線，而是相對(duì)經(jīng)典，市場(chǎng)位置也是處于低端的，上不到高端市場(chǎng)，因?yàn)闊o(wú)論是歷史文化還是設(shè)計(jì)藝術(shù)，兩方面的價(jià)值都不夠；人種志型是基于地域文化的，如針對(duì)特定國(guó)家、民族和地區(qū)而賦予的特殊物質(zhì)與精神意涵，一般處于中端市場(chǎng)的位置，價(jià)值高不上去，也低不下來(lái)。 
圖2 歐洲市場(chǎng)不同風(fēng)格家具的比例關(guān)系及其分布情況 “去風(fēng)格化”是深圳家具研究開發(fā)院對(duì)“現(xiàn)代風(fēng)格”的廣譜表述，因?yàn)榫哂袃蓚€(gè)特點(diǎn)：一是沒(méi)有明顯的區(qū)域性標(biāo)簽與符號(hào)，二是具有全球意義上的普適性。 換言之，所謂“去風(fēng)格化”，就是“現(xiàn)代風(fēng)格”或“當(dāng)代風(fēng)格”，后者包含在前者之中，只不過(guò)界定得相對(duì)更細(xì)、更明確?！艾F(xiàn)代風(fēng)格（modern style）”與“當(dāng)代風(fēng)格（contemporary style）”的區(qū)別在于前者的時(shí)間概念更加寬泛，即：二戰(zhàn)后開始，直到今天和明天都可以算，相對(duì)靜態(tài)；而后者的時(shí)間概念比較明確，就是現(xiàn)在或當(dāng)下，是動(dòng)態(tài)的，如十年前、十年后的當(dāng)代與現(xiàn)在的當(dāng)代都不太一樣。當(dāng)然，這些都是比較模糊的定性說(shuō)法，沒(méi)必要去量化，也難以量化表達(dá)。 3）“風(fēng)格化”家具的走向 風(fēng)格化家具具有低設(shè)計(jì)、高價(jià)值的屬性。之所以說(shuō)是低設(shè)計(jì)，源于其風(fēng)格是確定的，很難也無(wú)需有太多的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，靠的是純正、地道與經(jīng)典，是“專家型”的，隨著對(duì)其形態(tài)的演變，創(chuàng)意設(shè)計(jì)的含量才會(huì)逐漸增加；之所以是高價(jià)值，前文已有詮釋。 風(fēng)格類型主要會(huì)集中在歐美古典風(fēng)格與中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格上，這些風(fēng)格會(huì)以四種具體的設(shè)計(jì)手法來(lái)逐步更新（renew） 和重新設(shè)計(jì)（redesign），企業(yè)可以在其中選擇一種或多種設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)策略： ① 原型模仿：遵循歷史上古典或傳統(tǒng)風(fēng)格的原貌和原味，只是具體的家具品類需要補(bǔ)充，但依然模仿這種風(fēng)格的基本形態(tài)，因?yàn)橛行┕δ芄糯鷽](méi)有，是由現(xiàn)代生活方式和技術(shù)發(fā)展催生出來(lái)的，如：電視柜、電腦桌和其他電子化與數(shù)字化工作、生活與娛樂(lè)設(shè)施所用到的家具，新的家具品類還會(huì)繼續(xù)隨著新的生活方式的出現(xiàn)而出現(xiàn)，如一些新的智能化家具等； ② 原型變異：原型變異與復(fù)制延展沒(méi)有明顯的分界線，而是無(wú)級(jí)變化的。如歐洲新古典主義風(fēng)格中，車腿與八角型臺(tái)面深具特色，抓住了這兩個(gè)特征，那么就可以演繹出無(wú)數(shù)新的家具形態(tài)； ③ 原型重構(gòu)：重構(gòu)方式是汲取古典風(fēng)格家具中具有視覺(jué)效力的一種或多種特性來(lái)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，這些特征或特質(zhì)可以是形態(tài)方面的，也可以是裝飾元素上的，還可以是CMF以及這些手法的混合應(yīng)用上的。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上很多“新中式”家具就屬于這個(gè)范疇； ④ 全新設(shè)計(jì)：這是從具象切換為抽象的設(shè)計(jì)方法，所追求的不再是借鑒古典風(fēng)格家具中的具象元素，而是取其神韻，對(duì)設(shè)計(jì)師的功力要求極高，因?yàn)楦記](méi)有規(guī)律、難以駕馭，需要具備更高的設(shè)計(jì)、材料、工藝、技術(shù)、藝術(shù)和人文方面的造詣，乃至哲學(xué)素養(yǎng)。 全新設(shè)計(jì)實(shí)際上已經(jīng)跨入到了軟現(xiàn)代風(fēng)格的范疇了，這是“風(fēng)格化”與“去風(fēng)格化”的分水嶺，具有邊際性與兩棲性，對(duì)于風(fēng)格化家具企業(yè)和去風(fēng)格化企業(yè)而言，均可在這個(gè)邊緣地帶做出自己的差異化設(shè)計(jì)。 “軟現(xiàn)代”是現(xiàn)代與古典或傳統(tǒng)的一種對(duì)話與紐帶，“根系現(xiàn)代、魂歸傳統(tǒng)”。 4）“去風(fēng)格化”家具的設(shè)計(jì)走向 我們所說(shuō)的“去風(fēng)格化”，是就“現(xiàn)代家具”這個(gè)大類自身而言的。 其實(shí)，無(wú)論近幾年出了多少種不同的“風(fēng)格”名稱，本質(zhì)上都在現(xiàn)代風(fēng)格內(nèi)，也就是說(shuō)都是去風(fēng)格化的。這條路只有不斷進(jìn)化與發(fā)展，而不存在切換為其他風(fēng)格的可能性。 然而，這并不意味著會(huì)千篇一律，不必?fù)?dān)心。每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都會(huì)受到其本土文化及其生活方式的影響而賦予其不同的創(chuàng)造性表現(xiàn)；每個(gè)企業(yè)和品牌個(gè)體也都有其自身的定位和基因，可以形成自身獨(dú)特的“風(fēng)格”特征，此風(fēng)格非彼風(fēng)格，都從屬于大概念的現(xiàn)代與當(dāng)代風(fēng)格；同時(shí)，從時(shí)間維度上還會(huì)隨著潮流趨勢(shì)的影響而不斷變化。 因此，企業(yè)在確定自己的設(shè)計(jì)方向時(shí)至少還得同時(shí)遵循以下三條方針，即：一是當(dāng)代中國(guó)家具設(shè)計(jì)的元語(yǔ)言（metalanguage），這是國(guó)家和區(qū)域品牌意義上的DNA（延伸閱讀DEDE微信公眾號(hào)推文《創(chuàng)立當(dāng)代中國(guó)家具設(shè)計(jì)的“元語(yǔ)言”》）；二是品牌個(gè)體自身的基因（延伸閱讀《品牌化是家具業(yè)未來(lái)最具價(jià)值的“風(fēng)口”》）；三是基于社會(huì)生活形態(tài)變遷、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、藝術(shù)與時(shí)代美學(xué)的變遷和人類普世價(jià)值觀基礎(chǔ)上的潮流趨勢(shì)及其表現(xiàn)方式（延伸閱讀《潮流趨勢(shì)與藍(lán)色天空研究》）。前兩者是不變與低度可變（表現(xiàn)方式可變）的，后者是需要持續(xù)不斷地變化的。 正如我們一直強(qiáng)調(diào)的：“不變的品牌基因，變化的設(shè)計(jì)潮流”。 5） 圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造更大價(jià)值 談產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展方向問(wèn)題，不能孤立地從產(chǎn)品本身來(lái)看，盡管產(chǎn)品是核心，但它僅僅是承載價(jià)值的物質(zhì)載體，在非物質(zhì)價(jià)值層面僅靠產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以，國(guó)際上對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直在朝著縱橫兩個(gè)方向不斷進(jìn)化。你定義的邊界越廣，解決方案就越有可能產(chǎn)生戰(zhàn)略影響，這是創(chuàng)新經(jīng)常發(fā)生的地方。 在橫向，設(shè)計(jì)正在從“小設(shè)計(jì)”向“大設(shè)計(jì)”方向拓展，具體而言就是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)向產(chǎn)品服務(wù)體系設(shè)計(jì)（PSSD）演化。 在縱向，則在不斷進(jìn)階，進(jìn)階有五個(gè)梯次，即： 階段1，無(wú)設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中設(shè)計(jì)沒(méi)有扮演任何角色，沒(méi)有設(shè)計(jì)管理； 階段2，設(shè)計(jì)作為風(fēng)格，設(shè)計(jì)只與風(fēng)格相關(guān)聯(lián)，設(shè)計(jì)管理作為項(xiàng)目； 階段3，設(shè)計(jì)作為過(guò)程，設(shè)計(jì)納入整體開發(fā)過(guò)程，設(shè)計(jì)管理作為功能； 階段4，設(shè)計(jì)作為戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)是一項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略，意味著鼓勵(lì)革新，設(shè)計(jì)管理作為文化。 “偉大的創(chuàng)造力不是要改造車輪，而是改造汽車”，設(shè)計(jì)師們變得更具戰(zhàn)略意義，因?yàn)樗麄冋谙蚴澄镦湹母叨艘苿?dòng)。 因此，家具設(shè)計(jì)在全球發(fā)展的總方向是：圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造更大價(jià)值。 價(jià)值提升，有三個(gè)機(jī)會(huì)領(lǐng)域、三條增值途徑和四個(gè)升值環(huán)節(jié)。 三個(gè)機(jī)會(huì)領(lǐng)域：①制造商提供的價(jià)值，②消費(fèi)者感知的價(jià)值，③企業(yè)可創(chuàng)造的機(jī)會(huì)； 三條增值途徑：①減少成本，②更好地滿足需求，③更好的形象； 四個(gè)升值環(huán)節(jié)：①生產(chǎn)流程升級(jí)，②產(chǎn)品升級(jí)，③企業(yè)功能與職能升級(jí)，④價(jià)值鏈升級(jí)。 其中，產(chǎn)品升級(jí)又可從品質(zhì)與可靠性，持續(xù)創(chuàng)新，從產(chǎn)品到生活方式，從功能到情感，從成型產(chǎn)品到產(chǎn)品平臺(tái)，從大眾市場(chǎng)到大規(guī)模定制、增強(qiáng)可達(dá)到性、從傳統(tǒng)零售到服務(wù)與體驗(yàn)等八個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。 最后，總結(jié)家具設(shè)計(jì)未來(lái)的發(fā)展方向如下： ① 要從小設(shè)計(jì)向大設(shè)計(jì)方向發(fā)展，即原先設(shè)計(jì)只是生產(chǎn)系統(tǒng)的附屬，樣品完成后設(shè)計(jì)的任務(wù)基本完成；但現(xiàn)在與未來(lái)，設(shè)計(jì)還要延伸到市場(chǎng)、分銷、遞送、消費(fèi)，乃至產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的處置等所有環(huán)節(jié)； ② 家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要與空間外環(huán)境相融合，即要走向一體化設(shè)計(jì)。但一體化設(shè)計(jì)并不是說(shuō)，對(duì)每一個(gè)室內(nèi)外空間都需要量身定制每一件家具產(chǎn)品，而是必須建立在標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)基礎(chǔ)上的柔性輸出，不是強(qiáng)制綁定，而是“松耦合(SOA）”； ③ 設(shè)計(jì)要從單純?cè)O(shè)計(jì)款式切換為產(chǎn)品全要素設(shè)計(jì)，并上升到企業(yè)戰(zhàn)略和文化層面； ④ 產(chǎn)品風(fēng)格有兩大類，一是古典與傳統(tǒng)上的風(fēng)格化家具，二是去風(fēng)格化的現(xiàn)代與當(dāng)代家具。但企業(yè)和品牌要依據(jù)自身的基因、獨(dú)特資源和能力做出不同的特色、要有差異化；同時(shí)，還要隨著潮流趨勢(shì)的變化而變化； ⑤ 圍繞產(chǎn)品創(chuàng)造更大價(jià)值。 此外，家具產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)生態(tài)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，對(duì)于深圳家具研究開發(fā)院近十年來(lái)苦口婆心地不斷輸送給行業(yè)的新理念、新系統(tǒng)、新知識(shí)、新養(yǎng)料、新工具、新方法、新模型，長(zhǎng)期以來(lái)一直重視者鮮、理解者寥、應(yīng)用者寡，但這種現(xiàn)象很快會(huì)被根本性扭轉(zhuǎn)，產(chǎn)品戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的決定性影響將在備受折磨與飽嘗痛苦的實(shí)踐后緩過(guò)神來(lái)、逐漸認(rèn)知到它的不可或缺性與不可替代性。 因?yàn)?，市?chǎng)的殘酷性已經(jīng)開始倒逼家具企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)比以往任何時(shí)候都更加謹(jǐn)慎，產(chǎn)品生命周期的延長(zhǎng)將不得不作為重點(diǎn)來(lái)考慮的問(wèn)題，新產(chǎn)品的開發(fā)頻次將顯著下降，產(chǎn)品框架體系的搭建、標(biāo)準(zhǔn)化通用件與模數(shù)化單元含量會(huì)大幅度增加，產(chǎn)品物理元素和非物質(zhì)的知識(shí)沉淀意識(shí)會(huì)被喚醒。 因此，具體會(huì)表現(xiàn)為原有動(dòng)輒設(shè)計(jì)80-100件左右全新剛性成套家具的開發(fā)模式將會(huì)過(guò)時(shí)，代之而起的將是產(chǎn)品零部件平臺(tái)的建立、產(chǎn)品家族的構(gòu)筑與多元化輸出的柔性響應(yīng)模式，延伸閱讀《為什么家居企業(yè)“產(chǎn)品家族”構(gòu)筑如此迫切和重要》（DEDE，2019-06-17），《定制家具如何構(gòu)筑“產(chǎn)品家族”》（DEDE，2019-06-28）。 在此情況下，單件產(chǎn)品的更新迭代和創(chuàng)新設(shè)計(jì)市場(chǎng)將會(huì)蓬勃興起，產(chǎn)品與環(huán)境一體化設(shè)計(jì)前途廣闊，具有全要素創(chuàng)新設(shè)計(jì)駕馭能力的真正優(yōu)秀和國(guó)際化的設(shè)計(jì)將會(huì)發(fā)揮出愈來(lái)愈大的作用。 因此，我們特別警示：外部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與獨(dú)立設(shè)計(jì)師將會(huì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，在其需要不斷切換、改造和提升自身水平的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的游戲規(guī)則和社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制的建立刻不容緩。因?yàn)楠?dú)立產(chǎn)品和補(bǔ)件設(shè)計(jì)服務(wù)的客單價(jià)會(huì)嚴(yán)重下降，唯有依賴銷售額的提成才能存活，而不透明的現(xiàn)狀將會(huì)嚴(yán)重打擊業(yè)內(nèi)寶貴的設(shè)計(jì)資源，還會(huì)遏制新的設(shè)計(jì)力量的誕生。 如果這個(gè)問(wèn)題不能解決，那么對(duì)于整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)生態(tài)將是災(zāi)難性的，傾巢之下焉有完卵！ | 
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