| ??3月10日下午2點，滿載著3000個英標(biāo)轉(zhuǎn)換器的大貨車駛離公牛集團的制造基地，它們將從寧波被空運至深圳，再通過鐵路從深圳運到香港。兩天之后，它們就將出現(xiàn)在香港方艙醫(yī)院的建設(shè)工地上。這已經(jīng)是公牛援助香港的第六批英標(biāo)轉(zhuǎn)換器，至此，公牛一共無償捐贈了23000個產(chǎn)品，有力支援了香港方艙醫(yī)院的建設(shè)和香港的抗疫行動。
??自2月下旬以來，香港疫情不斷蔓延。為了幫助香港應(yīng)對疫情的挑戰(zhàn)，中央決定援助香港建立八處臨時性方艙醫(yī)院。2月28日，承擔(dān)香港方艙醫(yī)院建設(shè)工程的中國建筑工程（香港）有限公司物資部，通過廣東省相關(guān)部門聯(lián)系到公牛集團公共事務(wù)中心，希望向公牛集團采購8000個英標(biāo)轉(zhuǎn)換器用于方艙醫(yī)院的建設(shè)。因為建設(shè)需求緊迫，中國建筑工程（香港）有限公司物資部希望公牛集團能盡早供貨。公牛集團公共事務(wù)中心將情況轉(zhuǎn)告集團黨委書記陳彩蓮，陳書記連夜向董事長兼總裁阮立平請示。阮總最終決定無償捐贈這批產(chǎn)品，為香港抗疫出一份力。 ??應(yīng)對疫情刻不容緩！3月1日，公牛集團緊急成立了內(nèi)部“支援香港”的工作小組，成員除了陳書記外，還包括公共事務(wù)中心副總裁蔡映峰、轉(zhuǎn)換器事業(yè)部總經(jīng)理謝維偉、轉(zhuǎn)換器制造總監(jiān)單軍成、物流中心總監(jiān)常展、工會副主席賴波等13人。為了爭分奪秒，公牛集團安排生產(chǎn)車間優(yōu)先生產(chǎn)香港特殊物資，并為此不惜新增產(chǎn)線，將日產(chǎn)能提高到3000-4000個/天。公牛集團物流部門聯(lián)系順豐物流，為這批物資開通了綠色抗疫物資特殊通道。3月1日當(dāng)天晚上，公牛集團就緊急發(fā)出第一批4000個英標(biāo)轉(zhuǎn)換器，并同步準(zhǔn)備好所有報關(guān)資料，一切都按照最優(yōu)速度推進。3月2日下午，第二批4000個產(chǎn)品發(fā)出。  3月4日，中國建筑工程（香港）有限公司物資部向公牛集團提出新增9000個英標(biāo)轉(zhuǎn)換器的購買需求，公司依然決定無償捐贈，并同步聯(lián)系寧波紅十字會，通過紅十字會進行后續(xù)捐贈。
??3月5日上午，公牛集團捐贈的8000個產(chǎn)品到香港元朗潭尾方艙醫(yī)院。結(jié)合出貨時間和順豐物流到達時間，如果按照順豐現(xiàn)有航運資源，這后續(xù)9000個產(chǎn)品到達香港的時間將超過香港方艙醫(yī)院建設(shè)的需求時間。各方經(jīng)過協(xié)調(diào)，最終采取由寧波空運至深圳，再由深圳安排鐵路運輸?shù)较愀鄣姆桨福@樣可以縮短1-2天的物流時間。 ??時間就是生命！3月7日晚上8點，公牛集團發(fā)出第三批4000個產(chǎn)品。這批產(chǎn)品直達寧波機場趕上凌晨前往深圳的順豐航班，確保了第二天中午達到深圳，并于9日到達香港新界洪水橋方艙醫(yī)院。 ??3月8日晚上8點，公牛集團發(fā)出第四批5000個產(chǎn)品；9日晚上7點，再次發(fā)出3000個；10日，發(fā)出最后一批3000個。在公牛集團及相關(guān)方面爭分奪秒地努力下，這三批產(chǎn)品分別于10日、11日、12日到達香港相關(guān)方艙醫(yī)院。在香港抗疫的關(guān)鍵時期，公牛集團以自己的方式貢獻了自己的力量。 
??公牛集團在抗擊疫情上始終不遺余力，積極承擔(dān)自己的社會責(zé)任。在2020年新冠疫情發(fā)生后，公司就第一時間捐贈1000萬元，并捐贈7000個墻壁開關(guān)用于武漢火神山醫(yī)院建設(shè)。今后，公牛將繼續(xù)密切關(guān)注疫情的后續(xù)發(fā)展，和全國人民一起風(fēng)雨同舟，共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。 | 
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