在家居建材行業(yè),如果說哪些品類跟衛(wèi)浴最相關,應該是管道和瓷磚了。 這幾個品類因為衛(wèi)生間而連接起來。管道在前,裝修早期水電環(huán)節(jié)就開始鋪設,是在裝修整個進程中居前的品類;接下來就是做防水、蹲便預埋,然后進行瓷磚鋪貼。瓷磚鋪貼完成后,就可以進行衛(wèi)浴產品的安裝。 正因為如此,這幾個品類的企業(yè)經常會出現產品上的交叉。比如,做瓷磚的企業(yè)會做衛(wèi)浴,做管道的企業(yè)會做衛(wèi)浴。 瓷磚方面,多家行業(yè)頭部企業(yè)都有做衛(wèi)浴產品。比如,東鵬控股,一年70、80億的營收中,有15%左右是衛(wèi)浴貢獻的;新明珠旗下的多個瓷磚品牌,都配套有衛(wèi)浴產品;新中源旗下的多個品牌也同時推出衛(wèi)浴。 總體來說,做瓷磚的跨界做衛(wèi)浴,普遍做的都不是很好。與單純的衛(wèi)浴企業(yè)相比,不管是品牌知名度、經銷商數量、營收規(guī)模,都遜色不少。 瓷磚企業(yè)做衛(wèi)浴做不好,衛(wèi)浴企業(yè)做瓷磚也不咋地。衛(wèi)浴頭部品牌箭牌、惠達等,都推出了瓷磚產品,并有少部分專賣店。但與專業(yè)的瓷磚品牌相比,這些衛(wèi)浴跨界者在市場上的影響力還很弱小。 與瓷磚企業(yè)跨界做衛(wèi)浴一樣,不少管道企業(yè)也做衛(wèi)浴。 在香港上市的管道頭部企業(yè)聯塑,之前提出過聯塑衛(wèi)浴,一直起色不大。2013年,財大氣粗的聯塑全資收購了同在佛山的益高衛(wèi)浴。事實上,聯塑旗下還有諸多家居建材板塊如定制家居、木門等。 益高衛(wèi)浴在衛(wèi)浴行業(yè)里不算強勢品牌,此前以休閑衛(wèi)浴產品為主,逐步轉向整體衛(wèi)浴品牌。聯塑收購益高衛(wèi)浴后,這些年也是處于不溫不火的狀態(tài)。至少在市場上缺少店面,品牌影響力也不高,在衛(wèi)浴行業(yè)里逐漸沉寂。 而同為管道行業(yè)頭部的另一家日豐,也有自己的衛(wèi)浴產品,并以母品牌日豐衛(wèi)浴來進行市場運作。對于日豐衛(wèi)浴,日豐是有野心和決心的,曾經想要將其大力運作。一個典型的例證是,日豐衛(wèi)浴在2018年1月花費不菲請如日中天的某冰冰作為品牌形象代言人,并公布了一系列雄偉的規(guī)劃。不料幾個月后,代言人出事被封殺,日豐衛(wèi)浴的大手筆戛然而止。 目前的衛(wèi)浴市場上,日豐管的銷售網點很多,但日豐衛(wèi)浴的店面卻很難見到,市場影響力有限。日豐衛(wèi)浴現在還在正常運作,想要在衛(wèi)浴市場脫穎而出,難度不小。 管道企業(yè)除了做跨界做衛(wèi)浴,也有做相關其他品類的。上市管道企業(yè)偉星新材,旗下的偉星管在市場上遍地開花,市場規(guī)模不小。偉星除了做管道,另外做的是凈水和防水。凈水前置到水電施工階段也是應有之義。凈水現在越來越成為家家的剛需產品,進入這個領域也是前景廣闊。而以“咖樂”品牌推出防水產品,也算是管道施工后接下來的工序下,兩者緊密相連。 管道企業(yè)做衛(wèi)浴普遍不很成功,但不妨礙更多管道企業(yè)進入這個領域。上市管道企業(yè)永高股份在2021年底開了一場發(fā)布會,宣布正式進軍衛(wèi)浴行業(yè),以“永高衛(wèi)浴“品牌推向市場,并正式推出了包括智能馬桶在內的多個系列衛(wèi)浴產品。 與聯塑、日豐、偉星相比,永高旗下的公元管在主要集中在華東區(qū)域,在全國市場的品牌影響力上稍遜。而其推出永高衛(wèi)浴,意在與現有的品牌、渠道相結合,有更多的銷量,滿足市場的需求。至于成效如何,還需要有時間的檢驗。 瓷磚企業(yè)跨界衛(wèi)浴不成功,管道企業(yè)跨界衛(wèi)浴也不見氣色。這背后跟衛(wèi)浴行業(yè)的特點有關。衛(wèi)浴產品種類很多,需要行業(yè)內各個企業(yè)互相協同,還需要自己的核心產品,要么陶瓷、要么五金、要么浴室柜。這是其他品類跨界所不具備的基礎和優(yōu)勢。 管道企業(yè)做衛(wèi)浴還有一個思維方式的不一樣。管道屬于大批發(fā)的模式,考究的是產品力和配送服務能力。而衛(wèi)浴產品更多需要有良好的體驗感和風格搭配,對銷售能力的要求也就更多,市場投入也就更大。這應該是大多數其他品類企業(yè)做不成功的重要原因。 (文章來源:簡象家居) |